建筑工程进度管理软件平台
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传统的进度管理依靠去建筑工程现场实地查看或项目的周报日报才能了解到项目进展信息,而且还有信息不真实性的情况存在,人、材、机匹配不合理,盲目性大,导致资源大量浪费,工作效率低,对工作人员的工作情况也得不到了解。
为解决建筑工程施工过程中存在问题,透明化项目施工进度,合理利用资源,泛普软件推出互联网一体化建筑工程进度管理平台进行项目进度管理,建立管理层与作业层高效结合运作的施工组织管理体系,充分运用项目资源,实施进度资源有机、紧密结合的计划进度控制,提高工作效率,降低施工组织成本。
一、建筑进度管理软件平台能为不同职位人员带来哪些便利
项目经理:项目开工后,项目经理可以在员工办公平台打开项目甘特图界面,完成项目排程工作,包括:项目任务分解、项目任务计划、项目资源分配、项目进度更新。
项目实施人员:可以通过甘特图你可以轻松看到该项目的具体内容,明确各个任务的开始和结束时间、明确任务间的关系等等。
二、建筑工程管理平台的应用特色分析
1、多角度的项目计划,比如进度计划、产值计划、形象进度,支持多级管理。
2、业务流程标准化,项目分类模板演绎标准业务流程,提高项目管理水平。
3、工作日志、周报、月报等多层次进度数据,全方位地反映项目实际进展情况。
4、详细记录项目计划调整过程,随时追溯历史计划数据。
5、任务单指定负责人和完成时间,分上下级显示,最终统计完成率和各项汇总报表。
6、工程项目管理软件进度管理支持PC、平板、手机、微信应用、也可由关键设备进行数据互联实现进度汇报的自动化、智能化。
7、具体项目流程和内容的高度自定义,所有的项目流程可以自定义的;针对具体的某个项目,可以从流程中清晰的看到每个项目要经过哪些处理节点,点击该节点你就可以看到该节点对应富足人要做的具体内容了,十分简单方便。
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