工程进度款与结算管理软件

　　工程进度款结算进行管理，管理人员需要在实际的管理过程中明确管理内容，把握管理重点。针对结算管理工作而言，管理人员在具体管理过程中一旦出现算编制不科学、算方案执行不到位以及工程量计量不准确和材料价格虚报等问题，将直接导致建筑工程结算管理工作质量受损。而基于近年来工程造价管理提出的较高的结算管理要求，管理人员则要注重通过不断实践，改进管理方法，提升管理成效。

　　一、工程进度款结算管理中存在的主要问题

　　1、对定额工作内容缺乏准确的理解。就建筑工程进度款结算的实际管理而言，管理者在进行具体管理时，应重视定额管理。但在实际管理过程中，往往存在对定额工作内容理解的错误，导致工程量重复计算的问题。在执行进度款算计划的过程中，工程人员可能对定额项目不熟悉或故意重复计算某些项目，从而导致工程量计算错误的问题。

　　2、虚报材料消耗和价格。材料价格是建筑成本中最重要的组成部分。结合实际的成本控制操作可以看出，施工企业在进行具体施工和上报材料消耗和价格时，往往存在虚报、瞒报等问题。在详细的工程造价编制报告中，还会出现材料消耗和价格的虚报。具体来说，施工企业使用的材料是低价材料，但报出的材料价格远高于实际价格，所以套用定额，会导致进度款结算工作中的材料价格问题。

　　3、工程进度款结算管理责任制不明确。管理好建设工程进度款结算，管理者要明确自己的管理职责，这样才能更准确、更高效地开展建设工程进度款结算的管理工作。然而，在实际建设工程进度款结算管理过程中，总是存在工程进度款结算管理责任制不明确的问题，导致无法指定专人负责，工程进度款结算的管理细节落实不到位，造成工程价款重复计量、进度款算计划执行偏差严重等浪费人力物力的问题。

解决工程进度款结算管理问题的具体对策

　　二、解决工程进度款结算管理问题的具体对策

　　1、做好进度款算审核和管理工作

　　工程量清单是进度款结算管理的重要依据。因此，进度款结算管理人员需要严格监督工程量清单的编制，同时注意定额项目的审核。在具体审核时，要结合施工图纸和具体工程量清单的计价规范，确保工程量清单项目和定额项目明确具体，同时要能体现一定的灵活性，并结合项目所在地的价格和资源供应情况进行动态编制，以满足实际项目开发过程中的具体要求。建设项目的发展需要相关建设合同的支持，建设项目的进度款结算管理也要参考合同造价条款的内容。

　　2、材料差价应由专人控制

　　施工过程是一个具有许多不确定因素的过程。因此，在进度款结算管理中，应重点加强施工阶段的管理。一旦出现不可控因素，需要对施工方案进行适当调整，这会影响到实际的成本方案，成本方案也需要调整，从而涉及到进度款结算方案的变更。作为进度款结算审核和管理人员，要重视施工阶段可能发生的价格变动的管理，建立完善的工程造价动态管理体系，掌握工程造价的经济数据，确认变更的工程量和变更的费用，及时补充工程量清单中的缺项和遗漏，结合施工合同签订工程变更确认单。

　　3、完善工程进度款结算管理责任制

　　在具体工程进度款结算的管理中，管理者需要参考一定的制度规范，其中责任制应作为管理制度建设的核心。建设项目的进度款算和结算往往会出现小差错，这就要求管理者有更高的责任心。在具体完善责任制时，应从明确管理职责入手，结合工程进度款结算审查制度进行同步完善。在工程进度款结算审核系统的支持下，可以督促进度款结算管理人员做好进度款结算审核工作，对进度款结算项目进行详细分析，及时发现进度款结算项目中可能存在的错漏。

泛普软件工程进度款与结算管理软件的功能特点

　　三、泛普软件工程进度款与结算管理软件的功能特点

　　1、低成本

　　一方面无需租赁服务器设备，无需投入成本聘请专业技术人员维护，解决了业主、施工、监理等各参建单位自建系统成本高的难题;另一方面解决了工程决算信息收集和整理的人工成本、时间成本、管理成本，无需重资招标请人编制决算文件，工程进度款与结算管理软件自动生成决算文件和报表。

　　2、准确性

　　施工全过程的数据，真实可靠，计算机自动精准统计，避免人工计算失误。站在业主全盘管控的角度，不妨想一想，用预算管决算，还是用结算做决算，哪个数据会更精准呢，哪个报批会更快呢，道理很浅显。

　　3、高效性

　　不仅避免人工反复翻找资料、计算和核对，而且打破了各参建单位信息壁垒，大大地节省信息收集整理、计算、核对和审批时间。

　　4、完整性

　　工程进度款与结算管理软件，不仅采集到了施工过程最基础的工程计量支付、变更、合同费用、质量安全、质安巡检、可视化管理、物联网等基础数据，而且保留了各参建单位的管理痕迹，保证了数据的完整性。

　　随着我国社会主义市场经济的日益完善和工程建设技术的不断成熟与发展，各行业的市场竞争日趋激烈。要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，促进企业不断发展壮大，就必须利用先进的科学技术提高企业管理的有效性，建立健全监督管理机制，提升员工的工作水平，进一步增强企业的市场竞争力。由于工程结算在工程建设中的特殊性和重要性，我们必须高度重视它，以确保整个施工过程安全、快速、有效地进行。

发布：2022-10-09 15:06 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]