施工现场进度管理系统

　　在以往建设工程中工程的进度与工程的质量存在一定的矛盾，但是对于建筑工程而言工程建设所花费的时间与建筑的质量都是十分重要的。工程的进度能直接反映出该建设单位总体的管理水平，对于建设单位的市场竞争力有着直接的影响，对于企业的发展有着莫大的联系。

　　一、施工现场进度管理的重要性

　　建筑工程施工进度管理是确保项目能够在规定时间如期完成的基础保障。对于建筑企业而言，进度管理很有必要。

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　　1、合理有效地控制建筑工程的质量和成本。

　　在进度管理过程中，不仅可以使施工项目顺利完成，而且可以有效合理地控制企业施工的施工成本，有利于资源优化配置的积极开展，从而大大提高资金的利用效率。总的来说，企业的建设工作涉及到方方面面，人力、物力、财力的消耗也是非常大的。在这种情况下，我们必须积极开展进度管理工作。一方面，各环节使用的资源可以得到有效的解释和合理的管理;另一方面，可以有效控制各环节中不必要的资源，进一步调整建筑工程的施工成本。

　　2、进度管理控制工期。

　　一个建设项目不可能无限期的建设下去，所以在项目建设之前，会在合同中约定项目的建设周期。一旦工程没有在约定的期限内完工，就是违约，项目建设单位需要赔偿。可见，建设周期是项目建设过程中一个非常重要的因素。为了保证项目能够在约定的期限内完成，同时也保证项目的施工质量，在项目建设中进行进度管理是十分必要的。在进度管理中，管理者可以控制施工各个环节所需的时间，通过控制全过程的施工时间，达到控制工期的目的。

　　因此，企业利用施工现场进度管理系统来加强有关建筑工程施工进度控制的研究，对于提高企业经济效益、降低施工成本具有重要的理论和现实意义。

　　二、泛普软件施工现场进度管理系统

　　泛普软件施工现场进度管理系统是针对国内工程建设项目的建设周期长、投资大等管理特点，采用现代计算机信息、移动互联网及网络技术手段等，并结合现代管理的科学理论和方法进行设计和开发。

7.2施工进度甘特图.png

　　除此之外，系统通过联网工作模式、规范管理流程，实现各参建单位的在线业务流转、数据传输;通过痕迹管理实现信息的完整性管理;通过对各类业务指标的实时监控，实现了对进度、质量、投资的动态分析，为项目重大决策提供了有力依据。

发布：2022-04-27 17:01 编辑：泛普软件 · houmingrong [打印此页] [关闭]