进度动态管理软件的工作流程

　　工程项目通常都具有周期长、投资大、影响因素多的特点，影响工程进度有很多不同的内外因素。在工程企业的项目管理中，进度管理对于保障施工质量，提高企业经济效益都有着重要影响，因此，企业加强工程项目进度管理时工作的重中之重。

　　一、工程项目进度管理的重要性

　　进度管理作为工程项目建设中的重要内容，对项目建设有着非常重要的作用与价值，它不仅是保障工程工期、确保工程质量的客观需要，也是提高工程效益的必然要求。

泛普软件进度管理.jpg

　　1、保障工程工期

　　工期延误的因素有很多，除了一些不可抗力因素以外，最为主要的则是工程进度掌控不严。在工程建设初期，进度管理较为松懈，导致施工进度慢于预期，后期尽管大量赶工，也未必能够保障工程如期交付，对此，进度管理可以有效降低工程延期的可能性，以分阶段、分环节的进度管理，确保了工程的工期。

　　2、确保工程质量

　　对工程项目的管理而言，进度管理、质量管理、造价管理等是最为重要的内容，三者既有差别，又相互关联，任何一个环节出现问题，都会对其他环节带来负面影响，工程质量问题，不仅会延误工程进度，也会增加工程造价。而加强工程进度管理对工程质量同样有着很好的保障作用。进度管理将工程项目建设细分为不同的环节，每个环节都有相应的进度要求，有助于工程施工中的细化管理，是精细化管理思想的体现，这对于工程项目质量的保障大有裨益。

　　因此，在工程项目的建设中，企业要想落实好进度管理，必须使用工程项目进度动态管理软件。

　　二、泛普软件进度动态管理的优势

　　泛普软件是管理所有项目计划和进度的利器，给企业提供了强大的项目群管控能力。

　　1、按时填报进度，便于领导随时掌握进度。

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　　系统可支持多项目计划的集中管理，项目负责人按计划进度按时、按质、按量地填写项目进度表、工程量清单、工程量、单价、完工量等情况进行统计，方便领导掌握项目进度和进度。

　　2、全面进度查询报告，提供决策依据。

　　与此同时，系统提供了多维度.全方位进度查询报告，更直观地展示了项目进展情况，支持多种定制查询条件，支持Excel等多种格式的报告输出。

　　总之，进度管理是项目管理的核心，泛普软件不仅可以帮助企业进行多角度管理，而且可以提高行业的发展水平。

发布：2022-04-28 16:16 编辑：泛普软件 · houmingrong [打印此页] [关闭]