施工工程进度跟踪管理软件

　　项目进度管理是项目管理的一个重要方面，它与项目投资管理、项目质量管理等同为项目管理的重要组成部分。它是保证项目如期完成或合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施之一。工程项目进度管理是否科学、有效，直接影响到整个工程项目是否能够实现合同要求中的进度目标，对于保证工程项目的整体质量以及经济效益意义重大。

　　一、怎么选择施工工程进度跟踪管理软件

　　总的来说，工程项目进度管理的内容很多也很杂，主要是牵扯的主体太多，如跟工程相关的有业主、承包商、设计单位、材料设备供应单位等等，如是通信电缆相关的，还会涉及到、技术人员以及施工方等等。

　　不同的工程项目行业涉及的各个单位都不一样，管理也特别复杂。所以，很多建筑企业为了更好地对项目进行管理，都在寻找适合的，有时候甚至不惜花费一大笔钱。其实在找项目管理软件时要找对适合自己企业的才是最关键的，不能盲目从网上获取信息。建议先弄清楚自己企业使用工程项目进度管理软件的需求，再根据需求进行选择。那么根据这些需求就可以找到对应解决方案的项目管理软件，如果自身不明确需求那么即使人家应用的再好的项目管理软件也可能不适合自身企业。

　　二、好用的施工工程进度跟踪管理软件有哪些功能

　　在项目进度管理软件中，必须要具备制定项目时间表的能力，包括能够基于WBS的信息建立项目活动清单，建立项目活动之间的多种依赖关系，能够从企业资源库中选择资源分配到项目活动中，能够为每个项目活动制定工期，并为各个项目活动建立时间方面的限制条件，能指定项目里程碑，当调整项目中某项活动的时间(起止时间或工期)时，后续项目都可以随着自动更新其时间安排，各个资源在项目中的时间安排也会随之更新。

　　同时，还需要一定的辅助检查功能，包括查看项目中各资源的任务分配情况，各个资源的工作量分配情况，识别项目的关键路径，查看非关键路径上的项目活动的可移动的时间范围等，这些都是制定项目时间表所需要的基本功能。制定完项目计划后，通常情况下会将项目计划的内容保存为项目基线，作为对项目进行跟踪比较的基准。

　　现在市场上的项目进度管理软件很多，而且功能也很完善，像泛普软件的项目进度管理软件不但支持WBS、项目范围结构、甘特图、关键路径、EVM等传统管理手段，也支持迭代依赖、现状调查等现代项目管理技术，基本上可以满足现代企业的项目进度管理需求。

　　三、泛普施工工程进度跟踪管理软件的优势

　　泛普软件实现沟通信息管理，基于业务的审批传递结果把项目现场及公司集团总部职能部门统一到一个平台协同工作，同时实现工作结果主要资料的整理和查阅，减少物理浪费和时间浪费，提高工作效率和效果。对项目主要进展结果进行管理，通过甘特图、网络图、工作日历、逻辑图等图形工具从不同侧面展现项目计划与实际进度，及时反映项目进展情况，与计划进行对比发现偏差，为项目跟踪、评估、付款、决策提供基础。

　　泛普软件满足了企业所有的用户都在同一系统平台上进行操作，并且实现信息共享，互相配合。各个项目部在项目现场完成自己的日常业务，所有数据保存到公司总部服务器等等需求。既保持了原有处理日常业务的模式，又满足数据集中、信息共享的要求。能方便、轻松地实现报表的查询、打印、分析、汇总，为管理者的决策提供有效的依据。

发布：2022-05-06 14:45 编辑：泛普软件 · fengguolian [打印此页] [关闭]