bim与工程进度管理软件

　　进度管理是建设项目管理的重要组成部分。通过进度管理的开展，可以使各项施工工作有序进行，同时保证施工质量和效率。在建筑企业的发展过程中，我们应该更加重视和重视进度管理。由于建设项目本身与其他项目有很大的不同，建设项目的建设周期长，施工过程更为复杂。在这个过程中，存在着许多不同的风险，需要通过项目管理为各项建设工作提供指导和帮助。

　　一、影响建设项目进度的主要因素

　　1、人为因素造成的影响。劳动力的合理配置是影响施工进度的关键因素。施工中所有的技术操作和组织配合都需要人的参与，项目管理中人员配置的不合理会直接影响施工进度。

　　2、施工环境因素造成的影响。在施工前，由于缺乏对施工现场的详细检查，在实际工程施工中，由于各种环境原因，如施工现场的地质构成、水文条件、洪水和地震等，施工工作可能无法顺利进行。这些都没有综合考虑。在实际的工程设计方案中，并没有针对这些问题可能出现的情况制定相应的解决方案，施工管理者无法及时解决[1]。

　　3、施工技术造成的影响。施工工艺的影响因素主要包括施工操作过程中的错误、施工工艺中的错误、施工方案的不合理配置、各种施工安全因素和不成熟技术的应用。

　　4、组织管理因素的影响。组织因素主要包括合同审批延误、施工计划安排不当、施工组织不协调等。这些因素都会在施工过程中造成停工和工期延误的现象。此外，项目相关管理人员缺乏管理能力，导致施工移交和合作出现问题。

　　5、建筑材料和设备的影响。在施工中，经常出现建筑材料供应不足、施工设备故障等问题，导致工程的基础资源不能积极满足工程的需要。新材料不能合理利用，施工设备维护不及时，设备长期超负荷运转，导致设备故障频发。

　　6、建设资金的影响。建设资金是建设顺利发展的基础。但在实践中，拖欠工程款的问题经常发生，导致建设资金短缺，建设各阶段资金流动困难。

建筑工程施工进度管理的有效措施

　　二、建筑工程施工进度管理的有效措施

　　1、制定施工计划，编制进度计划

　　编制进度计划的主要方法是关键路径法。关键路径法是一种网络分析技术，通过确定项目进度网络中各项目的时差来确定关键路线。关键路线是项目计划中最长的一条，它决定了项目的开始时间和完成时间。关键路线上的活动都是关键活动，任何关键活动的延误都会造成整个工期的延误。缩短关键路线上的活动时间会缩短总工期，反之亦然，而非关键路线上的活动延迟不会影响总工期。因此，应注意控制关键线路上的活动，以避免对总工期的影响。

　　2、提供施工组织管理水平

　　项目进度控制的关键是确保人力、物力、材料、设备等的投入。施工所需的物资充足，并能在最短的时间内组织进场，以确保工程能按期开工。项目施工合同签订后，建设方将根据合同内容迅速响应，积极组织项目实地考察，组织各方人员参与研究制定项目组织设计方案，并在此基础上与项目所在地居民进行深入沟通和交谈，尽一切努力争取群众的支持和理解，确保项目顺利开展。

　　3、提高建筑材料的管理水平

　　原材料的供应是保证建设项目顺利进行的关键。施工过程各环节需要多少建筑材料和设备，需要在计划中充分考虑，施工方根据分析结果进行可靠的实施，以保证各种资源在实际工程过程中能够及时使用，并尽可能按照工程施工进度计划实施。此外，材料管理还应研究工程施工材料的采购计划，一方面保证工程施工的需要，另一方面根据实际情况进行采购，以减少对工程成本的影响。

泛普软件bim与工程进度管理软件的作用

　　三、泛普软件bim与工程进度管理软件的作用

　　1、提高过程协作的整体效率

　　基于BIM技术的进度管理易于理解和可视化。BIM技术可以对计划中的周、天、日、分钟的每个时间节点进行分析，施工管理人员需要结合施工进度进行合理的安排，如果发现有偏差，则需要深入掌握偏差，并随着时间的推移进行调整。

　　2、施工过程可实现可视化

　　让施工过程较完整呈现在管理人员监控中，技术人员需要合理安排进度计划，确定施工计划之间的逻辑关系。逻辑关系可能会随着进度随时发生变化，利用BIM技术可以将复杂的逻辑关系直接转化为直观的3D的技术，技术人员、管理人员和施工人员更容易在施工工序中发现二维逻辑的错误，可以迅速发现问题，及时的调整，优化过程。

　　3、动态管理

　　将模型和施工进度融合在一起，建立模型，对建筑构造和施工节奏有良好的把控，可以通过技术层面完成对建筑施工的安排和管理，第一时间查看工作情况，监督施工进度，做到实时监控，将施工进度、材料准备及各部门配合情况关联起来，进行材料的前期准备，可以实现施工进度的动态管理。

　　施工进度管理是施工企业管理的重要组成部分。进度控制的好坏不仅会影响项目的进度，还会影响项目的质量和成本。因此，对进度控制进行深入研究具有重要的现实意义。在实际施工管理中，应分析影响施工进度的因素，实施动态进度控制，适当调整施工计划，使施工工作在预期工期内高效进行。

发布：2022-09-30 13:40 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]