甘特工程进度管理软件

　　随着各种先进施工技术在我国建设领域的有效应用，建设项目管理效率进一步提高，施工进度控制水平也得到有效提升。对于工程项目来说，施工进度的管理和控制有着重要的影响。因此，有必要在深入研究施工进度管理问题的基础上，形成有针对性的施工进度管理措施。

　　一、影响建筑工程施工进度的主要内容

　　1、技术因素。在实际施工过程中，由于施工现场的一些环境变化，需要及时调整相关的施工设计。设计师在开始设计之前，缺乏对施工现场的了解，没有进行有效的实地调查，会影响施工质量，降低施工难度，使最终的施工方案不合理。有关建设部门和设计单位选用的施工设备和技术相对落后，不适应新时期的施工要求。

　　2、环境因素。首先是经济环境的影响，比如汇率调整、工资上涨、通货膨胀、物价上涨等因素。自然环境的影响，包括不确定的水文地质条件、气候变化以及地震、台风等不可抗拒的因素。社会环境影响，道路封锁、停电停水的影响，附近工程的干扰，重要管线的保护，政治活动的出现，城市管理等方面。

　　3、监管因素。保证建设项目顺利施工的管理能力不足;施工现场安全管理能力不足，安全隐患多;施工单位技术交底不畅，施工单位之间缺乏有效配合;对于施工现场缺乏准确的测绘，无法提供准确的材料。

加强建设项目进度管理的有效措施

　　二、加强建设项目进度管理的有效措施

　　1、进度监控和管理

　　为了保证工程质量，帮助掌握施工进度，施工单位应按月向业主汇报工程实施情况和下月施工进度，在施工过程中严格控制基建和材料应用，查找施工中的各种问题。在施工进度监控中，还可以融入先进的技术，优化施工进度计划。施工进度计划不是短期的成果，需要相关技术人员在开始施工前不断模拟施工计划。结合技术的可视化优势，进度管理人员可以通过相应的模拟过程观察项目的虚拟施工过程，利用虚拟施工方法检查项目施工的合理性，看施工顺序逻辑是否准确，所有施工工作是否按标准要求实施，项目进度目标是否控制在计划范围内。每个模拟操作也用于检查项目进度

　　2、技术管理

　　在施工工艺的选择上，应采用严格、科学的方法，把关，选择合适的施工单位，使实际发展与时俱进。施工工艺也是影响施工进度的重要因素。如果选择了错误的施工工艺，会给工程留下隐患。因此，有必要结合工程实际选择合适的施工工艺。例如，在广东省某建筑工程中，施工单位在与业主进行了有效的讨论和现场调研后，决定选择多种施工技术的混合方法，并利用BIM技术对工程的布线方案进行综合模拟，以帮助相关施工人员有效解决管道碰撞问题，提前做好预防工作。通过这种建模方法，可以指导施工人员合理布线，提高布线的美观性，准确定位布线位置，避免返工，缩短工期。

　　3、进度偏差分析

　　偏差分析是项目进度控制的核心工作。只有找出影响进度的因素，才能形成有针对性的解决方案。从项目的角度出发，将任务进度的开始和完成时间与计划时间进行比较。从进度的角度来看，分析包括计划进度与施工进度的对比，关键施工和关键路线的分析，里程碑任务的进度分析。常用的进度方法有模型比较分析法、进度曲线分析法、施工网络图法和甘特图法。从成本层面来看，施工成本与施工进度有着密切的关系。

泛普软件甘特工程进度管理软件的作用

　　三、泛普软件甘特工程进度管理软件的作用

　　1、对工作目标进行分解

　　项目的背景和目标必须明确而清晰，需求拆解能够聚拢出一条主线，每个阶段应该干什么事情，落哪些成果，以结果交付为导向。

　　2、预估任务时间

　　当一项任务没有明确截止时间，人们便会习惯性地拖延，原本2小时就可以完成的工作或许要浪费一整天才能完成。当你列好计划清单后，能够及时设定好每一项任务的截止时间，督促我们及时完成任务。

　　3、明确的分工

　　内容明确，需求做完拆解之后，每个人要去对分解之后的事情做进一步的细化方案，到最小单元，可衡量，一定要具体;专人专事，因为虚线团队中成员的能力不一，方向不一，所以要因地制宜，合适的人做合适的事。一件事最好独立在一个人负责，避免扯皮，在使用甘特图做计划的过程中，同一项目中的不同任务往往会存在时间上的交叉，不同的项目有时候也能够同时进行。

　　综上所述，能否按时完工是评价建设项目质量的重要因素之一，因此相关建设项目非常重视施工中的进度管理。要提高进度管理的质量，就必须对建设项目的各个环节进行科学的控制和管理，以确保建设项目能够在有限的时间内顺利完成。同时可以集成先进的信息技术，实现建模管理，提高进度管理的效果。

发布：2022-10-09 09:27 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]