随着中国的发展在我国建设项目中，各种问题日益暴露出来，主要包括过时的管理理念和制度、综合能力不高、不合理的设计导致管理缺乏合理性和效率，这不仅有助于确保建筑工程的质量，也损害了建筑业的发展和社会的和谐稳定。因此，有必要选择前沿的建筑项目管理来规范建筑行业中的问题。
一、项目管理软件系统
对于公司软件购买者，“免费”这两个字确实很吸引人，但是天下没有免费的午餐，自由软件通常会有很多问题：
1.一般来说，免费的项目管理软件系统是由公司 一些小网站的网络管理员。这类网站的安全性需要研究，下载时可能出现电脑中毒。即使下载了，它的组装也是非常复杂的，有些没有详细说明，可能组装不出来。
2.在实际应用过程中，可能会出现各种问题，但专业维护人员可以 这可能会导致系统不可用，进退两难，甚至内容丢失。
3.随着市场的发展，很多专业的东西必须随时升级，而免费软件不提供升级服务，使得公司的管理水平依然落后。
4.一些免费的工程项目管理软件系统只提供一些基本的应用如果非要收费更高级的功能，可能比一开始买收费软件还贵。
综上所述，自由软件的问题很多。如果内容丢失或泄露，那就得不偿失了。所以建议你花点钱买正版的建筑工程管理软件。
二、收费项目管理软件系统有哪些实用性
在众多从事建设项目管理软件的厂商中，我推荐泛普软件。泛普软件开发的建筑工程项目管理软件基于建筑行业的管理特点，集成了众多系统集成企业的管理精华。该系统以项目管理为核心，以成本管理为目标，全面管理项目招投标、项目立项、物资设备、专业分包、劳务、租用、进展、成本、产品质量等，是一个全面的项目管理系统。
三、泛普工程项目管理软件系统的应用价值
1.工具价值
为了打破信息孤岛，实现数据交换，泛普项目管理系统是一套帮助企业形成统一操作语言的数字化工具。有效打破信息壁垒，让各种信息及时沟通，提高沟通协调效率。
2.流程价值
固化核心流程，实现业务流程标准化。泛普工程项目管理系统可以为企业形成数字化流程，创建数字化系统。它用于固化组织中的核心流程，实现业务流程的标准化和逐步优化。实现分为三个阶段，第一阶段是固化;第一阶段是标准化;第三阶段是优化;在软件推广实施过程中，分为三个阶段，每个阶段都会经历一段时间这个过程就是组织形成和迭代的过程。
3.管理价值
支持组织决策的可视化数据管理。泛普的工程项目管理系统可以实现数字化管理。数据资产沉淀和分析，支持组织决策。为企业业绩服务的阶段性目标。以组织建设、人才选拔，人才复制，提升组织能力。
所以实现一套项目管理软件的价格是随机的，实现一套项目管理软件的模块是最重要的。
