工程项目管理软件系统立项报告

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　　良好的开端是成功的一半，工程项目的管理应当有始有终，项目立项作为项目的开头，其重要性不言而喻。下面我们对湖南省交建工程集团有限公司实施泛普项目管理系统立项报告进行说明：

　　一、项目概况介绍

　　1、项目名称

　　湖南省交建工程集团有限公司实施泛普工程项目管理软件项目

　　2、项目双方单位

　　甲方：湖南省交建工程集团有限公司，乙方：成都泛普软件开发有限公司

　　3、公司简介

　　湖南省交建工程集团有限公司始创于2004年3月，经过多年的艰苦创业、励志拼搏，现已成功地晋升为公路工程施工总承包壹级、公路路面工程专业承包壹级资质企业，同时拥有市政公用工程施工总承包贰级，公路路基工程、桥梁工程、隧道工程等多项专业承包贰级资质。

　　公司下设湖南路建工程有限公司、株洲市宇通劳务有限公司、株洲市宇通机械建材有限公司、株洲交建物资有限公司和株洲市天诚交通试验检测有限公司等五个分(子)公司，到现在公司综合施工能力可达10亿元/年。

　　4、项目总投资额

　　本次项目甲方总投资人民币伍万柒仟陆佰捌拾元整。

　　5、项目进度规划

　　本次项目在签约后立即安装部署，当日上线;并在上线后一年内免费提供后续维护服务。

　　二、项目方案分析

　　湖南省交建工程集团有限公司作为大型集团工程公司，在工程项目管理中，注重多方协调、注重业务全面覆盖、注重过程动态监控……

　　基于此需求，泛普工程项目管理系统以现代项目管理理论为基础，以项目管理、经营管理、财务管理、成本管理为支撑，建立企业级集成项目管理系统。整合企业项目与组织分解结构，建立项目核算和管控体系，实现预算、调度、成本核算和绩效考核的一体化，以及企业层面的统筹、协同、分级管控和资源优化配置，为湖南省交建工程集团公司的总公司管理层、项目管理层、项目参与各部门提供多种便利：

　　总公司管理层：通过工程项目管理软件能实现对项目的集中监控，包括项目的合同执行情况、项目的进度情况、项目的经营利润情况、人员的分配情况等，实现对施工的统一组织和调度。

　　项目管理层：提供多种项目分析图表，帮助项目管理层实现对项目各业务中的人员、资源、时间的合理分配和协调，并且不断总结和复制成功的项目经验。

　　项目参与各部门：通过系统中的各种图表可以实现项目多需求查询，帮助深入了解项目业务，为部门工作安排提供依据。

　　三、项目预计收益

　　通过泛普工程项目管理软件提供的一系列解决方案，预计此项目将能给湖南省交建工程集团有限公司带来这些价值收益：

　　1、集中决策：让集团公司决策层、分公司领导层、项目管理层全面、动态了解工程项目中合同、采购、进度、质量、安全、成本等业务的发生情况，对工程项目的整体把控做到心中有数，用真实有效的数据作为企业决策的依据。

　　2、项目信息共享：让项目经理省去任务分配的复杂性，实现项目信息共享，实现对项目全业务的管理。

　　3、项目沟通协作：为项目的各参与人员、参与部门、参与单位提供协同统一的沟通交流平台，保证项目执行过程可视化，保证沟通更加顺畅，方便解决项目问题，保证项目按质按量按时完成。

　　4、项目知识积累：便于项目和组织级知识的积累和利用，轻松解决项目管理中面临的知识管理方面的挑战。

　　5、规范项目流程：形成规范的项目管理流程，实现管理流程固化，对项目任务分解、项目资源分配、项目审批流等进行标准化、自动化管理。

　　以上就是本次实施的工程管理软件报告，仅供大家参考。