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建筑工程施工企业信息化管理软件系统

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　　项目管理信息主要是通过企业先进的管理理念，借助先进的网络技术整合项目部现有的生产、经营、技术、设备、财务等等管理，及时的为工程企业项目的管理者提供准确而有效的数据信息，这样使项目部的管理人员可以快速的对施工环节做出迅速反应，信息化管理的核心本质主要是为了加强施工企业的核心竞争力，通过信息化的方式与项目施工现场的成本管理模式相结合形成一个统一的管理平台，是项目当中的业务各单据或者报表数据等都在这个统一平台上进行流转和数据实时收集生成，并对各项业务的决策提供科学化依据，在保证项目工期和质量的前提下使得项目成本降低。

　　随着现在社会经济的高速发展和各建筑企业的不断进步，工程行业的竞争也越来越激烈，传统的管理手段在工程企业当中已经无法适用现在的建筑企业当中，随着施工企业的管理复杂度和困难度越来越增高，对于工程企业来说需要进行不断的适用性改革，利用新的信息化管理手段来提高自身企业在行业当中的竞争水平。

　　一、在当前建筑工程企业中项目管理的特征有哪些?

　　当前的建筑工程行中主要存在项目信息量大、项目类型多样、各环节管理分散等特点在工程建设当中一直实时变化，其中主要的特征如下所示：

　　1、项目信息量巨大：一个施工项目从前期调研、勘察、立项、设计到施工过程当中的施工以及后期的竣工、验收。在整个项目过程各种数据、信息和文件资料繁如瀚海。在项目的建设过程中，如果完全依靠人工对各种信息进行管理是比较困难的，因此工程信息化是建筑工程项目管理的一个趋势。

　　2、项目数据类型复杂：工程项目的实施过程中所形成的的信息大致分为两类，一类是指将比较客观的、确定性大的数据信息存在数据库中，用于管理和方便查询调用;另一类是指包含工程资料、照片等数据信息，这些信息往往占了工程项目信息的大部分。

　　3、数据来源设计广泛，各个环节管理分散：一个项目的施工不仅仅是企业的事，需要与多家施工单位包括材料供应商等密切联系，其中项目当中的各个信息来源也很广泛，比如可能涉及到设计单位、业主单位、监理单位、材料供应商或者其他的组织单位等等，那么项目信息的形成也是根据招投标、施工建设等项目各环节阶段的来形成数据，而且企业对这些信息的使用也是需要对质量、进度、成本、合同等各方面进行控制管理。

　　二、那么关于建筑施工企业信息化的解决方案是怎么样的呢?

　　信息化可以改造和提升施工企业的技术手段和生产方式，解决企业基础管理当中许多过去无法解决的问题，实现企业内部管理的信息资源共享，实现企业内部管理集成化优化管理流程，以信息化的方式带动企业的发展和竞争水平。

　　泛普软件为了解决施工企业在管理方面的问题，专为施工企业提供了最切合企业特色和自身需求的解决方案。很多信息化产品并不能完全满足企业的需求，但是在向客户提供需求为先导的信息化解决方案，并满足企业需求。其中泛普软件在项目信息化解决方案当中主要具备以下特征：

　　1、全面性：涵盖企业各方面需要，对外宣传、信息交流、协同工作、自动化办公、业务管理、辅助决策。

　　2、集成性：一一为客户的多种业务需求、现有的软件系统、硬件设备、远程监控、收集短信等提供一体化的集成方案

　　3、适合性：以企业的核心项目管理业务出发的业务方案设计，根据项目管理模式设计信息化解决方案，最贴合施工企业的需要.

　　4、灵活性：根据企业的管理特色可量身定制，既通过信息化规范企业管理，又充分体现企业管理特色。

　　泛普软件信息化解决方案除以上的特点以外，还对企业的工程项目进行跟踪管理、动态控制，使得高级管理人员能够及时监控项目的运营，实现对工程项目的进度、费用、质量、合同执行、安全、文档等各方面进行实时监控，并搭建了企业内部的业务交流平台，为企业业务协调、管理有条不紊地进行提供了保证。

施工企业建筑信息化管理系统.png

发布：2012-03-17 19:21 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]