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工程施工项目信息化管理软件系统

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　　市场经济的发展,使建筑行业的竞争日趋激烈，同时随着现代工程建设项目规模的不断扩大，施工技术难度与质量的要求不断提高，建设领域施工管理的复杂程度和难度也越来越高，传统的管理理念和手段已无法适应快速发展的要求，因此，施工企业必须进行管理创新和信息化建设,通过先进实用的管理信息系统的实施来加强企业的经营管理和项目管理，那么什么是工程施工项目信息化管理呢?

　　施工企业信息化就是利用计算机、网络、通信、控制、系统集成、信息安全技术等信息技术,结合现代管理思想和先进施工技术，达到提高施工企业经营管理水平和核心竞争能力的目的，采取责任分解、目标控制、动态管理、核算考核等一系列措施，以争取更大效益，不断提升企业管理水平，从而实现施工企业的跨越式发展。

　　一、信息化管理系统在施工项目企业的实施可以达到哪些目标?

　　随着施工企业近几年的改革和调整，许多企业正逐步实现从粗放型向管理型的转变。为了扩大经营，更多的施工企业实现了跨越式的发展,所管理的项目地域更加分散有些分布于省内外甚至国内外,企业希望通过信息化的手段来加强和规范管理，提高对项目的管理和监控力度。

　　1、对项目的实施状况实时进行监控，做到事中控制、动态监控;

　　2、对公司管理数据和项目管理数据汇总分析，提供决策支持;

　　3、通过企业管理数据的沉淀和积累,形成企业定额和企业知识库。

　　4、通过专业化施工管理软件的应用，提高项目部的劳动生产率和数据准确率，使项目管理更加规范、科学和高效;

　　5、借助管理软件的实施和推广，实现企业相应管理的规范和复制。

建筑信息化管理系统.png

　　二、那么针对施工企业的现状工程信息化管理系统的实施方案是怎么样的呢?

　　每个工程项目管理软件实施方案都不是不径相同的，根据施工企业的实际情况来进行制定实施方案的，比如泛普软件在对施工企业的实施方案制定如下：

　　1、客户需求分析

　　对信息化管理的各方面业务，尤其在建筑行业项目管理面具有深厚的行业基础，能够帮助客户快速准确地整理并分析业务求。

　　2、管理咨询

　　在方案的具体实施过程中，我们会充分利用自身的行业优势和多年的成果积累，为企业提供相应的管理建议，实现施工企业从传统型管理企业向信息化型管理企业的转变。

　　3、方案设计

　　开发通用和规范的系统模块，结合为施工企业系统集成的各个成功案例，将各成熟系统模块按各个施工企业的不同管理模式和应用需求重新组合，合理安排。集成主要包含:网络平台构架、通讯平台构架、数据平台构架、应用平台构架、安全系统架构。

　　4、系统定制

　　结合施工企业的特殊需要进行量身定制，合理删减，达到施工企业对系统应用的需求优化、系统运行的优化。

建筑企业信息化管理平台.png

　　5、系统集成

　　将解决方案中涉及的系统各软硬件模块进行集成,包括:

　　软件部分:各业务管理模块、OA、网站、客户需要集成的软件系统等

　　硬件部分:远程监控、手机短信、手写批注、网络会议等

　　通过利用计算机网络和互联网实现工程项目进度、费用、合同、支付、质量、安全等数据的监控，以及相关项目辅助文档的传递，提高业务监管能力和快速反应能力，逐步完成信息资源库数据的采集和利用,进--步推进企业管理工作的制度化、标准化和规范化,以最终达到提高企业的管理效率。

发布：2012-03-17 19:23 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]