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建筑产品项目管理系统

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　　随着国家经济和计算机信息技术的发展，建筑行业也迎来了空前的发展机遇，越来越多的建筑企业开始采用先进的信息化手段进行项目管理。在这种行业背景下，浙江腾鑫建设集团有限公司紧跟时代步伐，携手泛普软件，采取信息化手段，提高建筑项目管理信息化水平。

　　浙江腾鑫建设集团有限公司是建设部核准的房屋建筑施工总承包特级、建筑设计建筑行业专业甲级、建筑行业甲级、市政公用工程、水利水电总承包一级资质企业，同时具有钢结构一级，地基基础、建筑装饰、起重设备安装、环境保护、机电设备安装专业承包二级资质。公司现下设上海、浙江、江苏、安徽、河南及国外新加坡、赞比亚、肯尼亚、文莱等分公司及项目部，拥有国家颁发的工程设计综合甲级资质的设计院。

　　作为一个综合型建设集团，浙江腾鑫建设集团公司拥有多个跨区域的分公司和项目部，承建了一大批国内工程、外资工程和国外工程，在未使用泛普建筑产品项目管理系统之前，管理可谓困难重重，主要表现为这些：

　　1、分公司众多、项目部众多、参与人员众多，各部门、人员、公司、参建方之间的协作交流难度大，事情一多总是容易忘记。

　　2、对于不同的项目来说，需要的是个性化、专业化的管理，但是对于总公司的管理来说，又需要标准化、精细化管理，如何实现二者兼得?

　　3、企业需要管理的部门人员太多，如何有效的对众多职能部门进行有效监管，保证责任落实到人、工作过程透明?

　　4、在项目施工过程中，如何有效的把控材料进出、进度实时跟踪、成本资金开支合理、合同执行动态查询等等?

　　5、如此多的项目业务数据需要统计，如何保证数据的真实性、完整性、及时性，如何帮助管理层实现精细化管理?

　　为此，泛普建筑产品项目管理系统围绕浙江腾鑫建设集团公司多分公司、多项目、集团总部与项目部之间核心业务处理过程，为其提供一个从上级到下级、从内部到外部、从办公到项目业务的建筑综合信息化管理平台：

　　该平台在项目管理上围绕施工企业对项目部的招投标、合同、进度、物资、成本、质量、劳务、分包、报表、决策等核心业务管理内容，在办公管理上围绕着流程、行政、人事、财务等管理内容，实现了综合项目管理系统与协同0A的无缝集成，大大减少了系统集成的费用和时间，是面向建筑施工企业应用的综合性项目管理系统。

　　1、系统以计划为龙头，以进度为核心，以合同为主线，以成本控制为手段，实现对项目相关的各要素的综合动态管理，同时通过自动汇总汇总、综合检测功能，为企业管理者提供实时、精确的业务分析报表，帮助提高对项目的宏观管控力。

　　2、系统融合国际先进建筑行业项目管理思想，以标准化、流程化的方式与企业的项目管理模式相结合，帮助实现企业项目管理流程的规范。同时还提供多种自定义设置功能，可以实现表单、报表、权限、审批流、工作流、门户界面的自定义的，完全满足各分公司、项目部的个性化需求。

　　3、领导层可以在系统中进行任务的分配，同时对各施工人员的任务完成情况进行追踪、催办等，建筑产品项目软件还提供严格而灵活的审批流程和权限设置功能，无论什么人、是么时候、做了什么事，都一目了然，帮助领导更好的监控项目各阶段的工作，保证项目业务透明化进行，保证项目数据的安全性。

　　4、泛普建筑软件产品基于B/S架构搭建而成，利用移动互联网技术为浙江腾鑫建设集团公司的总公司、项目部、分公司构建了一个不受地域限制、不受时间限制的跨空间工作平台，无论工作人员身处何地，只要通过网络就可以登录系统，可以在系统中进行信息发布、沟通交流，完美做到建筑工程现场管理和办公管理两不误，提高工作效率。

　　目前，泛普建筑产品项目管理系统已经在浙江腾鑫建设集团公司得到了很好的应用，对企业的日常经营进行了全方位的管理，提高了信息流和资金流的畅通和高效运转率，给企业带来更强大的竞争力。

发布：2012-03-19 19:41 编辑：泛普软件 · xl [打印此页] [关闭]