建筑施工单位数字化项目管理软件系统

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　　随着改革开放和信息技术的发展，催生了一种新的管理方式，即数字化管理。建筑施工项目数字化管理体系是数字化技术在工程领域的应用，它的出现，为建筑施工单位注入了新鲜血液，促使建筑施工单位的项目管理水平迈向新的高度。

　　一、在传统的工程项目管理过程中，面临的主要问题有哪些

　　1、缺少数字化项目管理工具，难以对项目运行全过程、各环节进行标准化、规范化管理。

　　2、一个建筑施工项目涉及到施工单位、监理单位、分包单位、供应商等，同时施工单位单位内部还涉及到诸多部门之间的业务往来，传统的管理模式下缺乏有效的沟通协作工具。

　　3、项目参与人员众多，领导无法有序的分配工具，更难对每个人的工作完成情况进行实时监管，难以保证工作环节透明化进行。

　　4、项目工程中，如何及时了解项目进度、资金使用状况、合同付款情况、物料采购情况等细节业务，做到动态跟踪、全面管理。

　　5、项目施工人员因为没有有效的管理工具，导致工作汇报不及时、统计效率慢、数据容易出错，也给管理者的决策分析来带了难度。

　　6、项目中设计到的文档资料众多，如何统一管理项目文档资料，做到存放有序、查找便利。

　　二、泛普建筑施工单位数字化项目管理软件的解决之道

　　泛普建筑施工数字化管理系统是以计划为龙头，以进度为主线，管理项目启动、计划、执行、监控和收尾的全生命周期，覆盖合同管理、材料管理、设备管理、劳务管理、进度管理、质量管理、安全管理、资金管理、成本管理等项目管理的各个要素，对项目过程中的业务信息进行统一收集整理，最大化的实现项目资源合理配置;提供高效灵活的审批机制，提高项目工作的有效性、主动性和管理成熟度，从而确保经济效益和社会效益双丰收。

　　1、科学的计划制定与执行：施工单位项目管理系统可根据实际情况制定项目计划，项目人员安排、资金支出、质量标准、进度计划等都可进行管理，然后逐级分解计划为可操作的具体任务，统筹调控各部门资源，实现各单位项目运作能力最大化。

　　2、综合型项目全过程管理：通过应用施工建筑管理系统，能对工程、材料、合同、资金、劳务、文档、质量、进度等进行有效的管理，使得建筑施工施工管理变得更加简单，杜绝了人工造成的差错，大大提高了工程管理的效率。

　　3、全面化项目统计分析：提供全面的项目业务列表、报表，支持根据根据项目、状态、时间等进行组合查询、自定义查询，还可根据需要自定义报表，为领导决策提供参考。

　　4、完整的项目文档管理：完整的项目文档生命周期的管理，帮助企业形成知识沉淀，支持多格式文件上传，支持文件在线预览，方便快捷。

　　5、严格的多级权限设置：针对各个方面角色、职位、责任的不同，设置不同的权限，还可以实现不同权限之间的数据共享，确保项目参与各方之间良好的沟通，保证项目数据的安全和信息管理的规范。

　　6、移动办公手机APP：为帮助企业实现互联管理，用户可以在该平台基础上选择手机模块来管理日常业务。可以实现手机审批、手机考勤签到、施工日志、新闻公告、问题讨论、员工请假申请、费用报销、现场拍照、付款申请、消息提醒等功能，帮助提高办事效率。

　　由上可知，建筑施工数字化管理软件是一款全面高效的项目管理软件，对于建筑施工企业信息化水平的提高具有举足轻重的作用。

发布：2012-03-19 19:46 编辑：泛普软件 · xl [打印此页] [关闭]