监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭

建筑施工单位数字化项目管理软件系统

视频比较大,请耐心等待5秒,下载视频

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

   随着改革开放和信息技术的发展,催生了一种新的管理方式,即数字化管理。建筑施工项目数字化管理体系是数字化技术在工程领域的应用,它的出现,为建筑施工单位注入了新鲜血液,促使建筑施工单位的项目管理水平迈向新的高度。

  一、在传统的工程项目管理过程中,面临的主要问题有哪些

  1、缺少数字化项目管理工具,难以对项目运行全过程、各环节进行标准化、规范化管理。

  2、一个建筑施工项目涉及到施工单位、监理单位、分包单位、供应商等,同时施工单位单位内部还涉及到诸多部门之间的业务往来,传统的管理模式下缺乏有效的沟通协作工具。

  3、项目参与人员众多,领导无法有序的分配工具,更难对每个人的工作完成情况进行实时监管,难以保证工作环节透明化进行。

施工单位管理软件

  4、项目工程中,如何及时了解项目进度、资金使用状况、合同付款情况、物料采购情况等细节业务,做到动态跟踪、全面管理。

  5、项目施工人员因为没有有效的管理工具,导致工作汇报不及时、统计效率慢、数据容易出错,也给管理者的决策分析来带了难度。

  6、项目中设计到的文档资料众多,如何统一管理项目文档资料,做到存放有序、查找便利。

  二、泛普建筑施工单位数字化项目管理软件的解决之道

  泛普建筑施工数字化管理系统是以计划为龙头,以进度为主线,管理项目启动、计划、执行、监控和收尾的全生命周期,覆盖合同管理、材料管理、设备管理、劳务管理、进度管理、质量管理、安全管理、资金管理、成本管理等项目管理的各个要素,对项目过程中的业务信息进行统一收集整理,最大化的实现项目资源合理配置;提供高效灵活的审批机制,提高项目工作的有效性、主动性和管理成熟度,从而确保经济效益和社会效益双丰收。

  1、科学的计划制定与执行:施工单位项目管理系统可根据实际情况制定项目计划,项目人员安排、资金支出、质量标准、进度计划等都可进行管理,然后逐级分解计划为可操作的具体任务,统筹调控各部门资源,实现各单位项目运作能力最大化。

  2、综合型项目全过程管理:通过应用施工建筑管理系统,能对工程、材料、合同、资金、劳务、文档、质量、进度等进行有效的管理,使得建筑施工施工管理变得更加简单,杜绝了人工造成的差错,大大提高了工程管理的效率。

  3、全面化项目统计分析:提供全面的项目业务列表、报表,支持根据根据项目、状态、时间等进行组合查询、自定义查询,还可根据需要自定义报表,为领导决策提供参考。

施工数字化管理系统

  4、完整的项目文档管理:完整的项目文档生命周期的管理,帮助企业形成知识沉淀,支持多格式文件上传,支持文件在线预览,方便快捷。

  5、严格的多级权限设置:针对各个方面角色、职位、责任的不同,设置不同的权限,还可以实现不同权限之间的数据共享,确保项目参与各方之间良好的沟通,保证项目数据的安全和信息管理的规范。

  6、移动办公手机APP:为帮助企业实现互联管理,用户可以在该平台基础上选择手机模块来管理日常业务。可以实现手机审批、手机考勤签到、施工日志、新闻公告、问题讨论、员工请假申请、费用报销、现场拍照、付款申请、消息提醒等功能,帮助提高办事效率。

  由上可知,建筑施工数字化管理软件是一款全面高效的项目管理软件,对于建筑施工企业信息化水平的提高具有举足轻重的作用。

发布:2012-03-19 19:46    编辑:泛普软件 · xl    [打印此页]    [关闭]
工程项目管理软件
联系方式

成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号

重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼

咨询:400-8352-114

加微信,免费获取试用系统

QQ在线咨询