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建筑工程施工管理软件作用

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　　在新的经济环境下，建筑工程施工企业的业务越来越多，工作流程也越为复杂，随着计算机的普及，信息化技术已经逐渐融入建筑工程施工行业中，在这种情况下，建筑工程施工管理软件厂商不断提高专业技术和服务水平，力争帮助建筑施工企业实现管理效益和经济效益最大化。

　　在众多的建筑工程施工软件当中，泛普建筑工程施工管理软件以现代管理理论为基础，以预算管理、计划管理、成本管理、进度管理等核心业务系统为支撑，建立起企业级的综合项目管理系统。系统通过建立项目计划与实际管控体系，并结合项目调度和考核机制，实现企业层面上的统筹、协调、高效管理。

　　自公司成立以来，累计客户几千家，并且在这些公司的各个部门都拥有良好的口碑。通过对客户使用情况的回访与整理，我们得知，泛普建筑施工管理软件作用有这些：

　　一、对于建筑工程施工企业的物资部来说

　　通过建筑工程施工管理软件可以实现从材料计划到采购再到入库出库以及材料付款结算的全过程的管理，业务逻辑清晰。可以实现对供应商资料的管理、对价格的管理、对采购业务单据的管理等，帮助项目不断提高自身的管理能力。

　　二、对于建筑工程施工企业的质安部来说

　　建筑工程项目管理软件融入了国家质量安全标准体系。

　　在质量管理方面，通过材料验收进行材料质量管理，通过质量巡检，对施工项目的质量进行管理。

　　在安全管理方面，加强对人员、设备、环境、安全会议、安全培训等方面的安全检查，并通过系统平台的搭建将安全控制流、安全信息流得到完整、清晰体现。检查项目到期提醒，检查不合格项目复查到期提醒，帮助把控项目安全风险。

　　三、对于建筑工程施工企业的财务部来说

　　软件以项目收入为基准，通过计划动态管控项目支出，杜绝浪费，压缩不合理开支，从而确保项目利润。

　　通过项目管理系统，可以实现对项目费用的统计，并自动生成各项业务数据，各项目收款、结算情况，单个项目收款明细，供应商付款汇总表，采购合同执行情况表等都可以进行查询。

　　四、对于建筑工程施工企业的施工人员来说

　　在项目管理系统中，由项目负责人为下级人员和部门分配相应的权限，项目负责人通过任务分配进行项目任务的划分，各施工人员进入系统后就能看到自己的工作内容以及实施流程，清晰明了，不用担心错过工作。

　　并且互相之间的沟通交流和工作报告也能很方便的填写与上报，减轻了工作负担。

　　五、对于建筑工程施工企业的项目管理层来说

　　各项目现场的业务数据可以以实时在线的方式统一保存到系统中，方便管理人员准确了解项目进展。项目管理层通过系统可以建立完善的项目总计划、节点计划、期间计划，并通过实际完成情况和计划的比对，实现对项目人员、进度、质量、安全、成本等业务的全面管理。

　　同时还有预警提醒功能，通过这些提醒功能实现了真正的风险预估和提前处理，使项目执行更高效。

　　六、对于建筑工程施工企业的决策层来说

　　利用项目管理软件，企业决策者可根据建筑施工项目全生命周期的特征，实现从项目前期设计到项目过程跟踪，以及项目竣工维护的全过程的管理，并在管理过程中，充分体现决策层、管理层、执行层的不同职能，分层次关注项目全生命周期，实现多项目管理过程一体化。

　　建筑工程施工管理软件可以将项目的全部信息以结构化、系统化的方式进行保存起来，企业决策层可以通工程项目管理软件进行项目的实施动态掌握，对各项目的成本、进度、质量、合同、安全等业务详细情况进行管理，为企业决策者的决策提供依据。

　　以上就是我为大家总结的泛普建筑工程项目管理为建筑企业各部门带来的作用，除此之外，该系统还可进行OA办公管理，帮助企业实现项目和业务一体化办公的转型。

发布：2020-03-25 22:30 编辑：泛普软件 · xl [打印此页] [关闭]