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专业的建筑工程项目管理软件系统

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　　对于现在的建筑工程企业来说应用工程项目管理软件是现代化工程管理的主要标志之一，在建筑工程行业当中的项目管理是一个动态的过程，在这个过程当中有许多大量的数据信息需要处理，需要各种的图表，在施工之前也需要对项目做好各种计划，在计划做好之后仍需要在项目实施的过程当中将这些过程进行真实的记录并进行反馈，还有可能在执行的过程当中不断地调整这个项目的计划......这些项目的具体实现过程对于项目业务管理来说也是一个水平提高的过程，对于软件也是一个对这样的项目进行管理应用的过程。

　　一、一个专业的建筑工程项目管理软件对建筑工程项目管理的整个思路是怎么样的?

　　现在市场当中有很多关于建筑工程项目的管理软件，其中解决方案各不相同，对于用户来挑选项目管理软件来说也是五花八门、眼花缭乱的，对于选择项目管理软件的思路也是一脸茫然。那么我们在选择建筑工程项目管理软件的时候如何分辨该软件是否是专业的呢，我们接下来从以下几点来了解一下：

　　1、业务层面的管理：可以覆盖施工项目的全过程业务管理，并且提高业务的效率，加强业务的控制，从而提高业务水平;

　　2、管理层面的管理：主要的特点是集中控制、分层管理。将数据集中、业务集中、管理集中、控制集中，然后根据覆盖的项目施工建设的业务流程进行分层管控。

　　3、在施工过程中四项管控：对进度、成本、质量、安全的控制，在项目当中对合同、现场、信息和生产的管理。

　　4、在管理的过程当中同时遵循计划、实施、检查、处理的管理思路。

　　以上就是根据项目管理软件的业务管理整理出来的几点，其中泛普软件的项目管理软件对于工程项目业务的管理就包含以上的内容，当然随着事务的更新除了以上的内容以后可能还有更多关于项目管理的方案。

　　无论怎么样项目管理软件的应用主要的目的都是希望可以解决在工程项目管理的过程当中对目标不明、职责部分、核算不清、监管不力等问题，加强对于项目的事前控制和分析决策能力。

建筑信息化管理系统.png

　　二、那么泛普软件的项目管理软件如何体现对整个施工项目管控呢?

　　1、首先在业务层面：泛普软件的项目管理系统主要是针对建筑工程行业管理而设计的，因此在项目的业务管理上主要包含从项目的投标、立项、收入、材料、劳务、租赁、分包、设备、进度、质量、成本、安全、施工过程到竣工全过程的实时业务管控。

　　其中主要对项目的进度、成本、质量三者进行重点管控，以项目进度为主线，质量和成本与进度关联，从而实现成本和质量之间的平衡。

　　2、其次在管理层面：泛普软件的项目管理系统对合同进行全过程的动态管理，依据合同的付款，变更等情况进行有序管理，系统当中也具备预警和提示的功能，可以为企业及时进行数据跟踪和分析;

　　在信息文档的管理中将项目当中的资料合同都进行存储，为以后的项目提供可靠的经验数据，也可以作为企业的知识管理;

　　除此之外在项目的执行过程当中还会对项目的安全进行动态的检查，形成发现问题----检查问题-----整改问题-----整改问题反馈的循环动态跟踪管理。

　　3、泛普软件的工程项目管理系统除了对项目业务进行管控之外，还可以对企业内部办公进行无障碍畅通的流转，通过系统提供的协同办公平台可以为将项目的相关业务通过流程审批功能进行数据的传递，使得项目的数据可以及时有效的沟通，避免重复和冗余的工作数据。

　　当然除了以上的所提到的部分功能与核心点之外，在泛普软件的工程项目管理系统当中还具有更多关于建设项目业务管理的方案，随着各行各业业务管理更新，泛普软件的项目管理的业务管控也在不断的更新，如果需要了解更多可以通过泛普软件的在线试用进行了解。

工程项目质量管理系统.png

发布：2020-03-30 18:09 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]