建筑企业项目经营管理软件系统
管理是建筑项目永恒不变的主题。各项施工要素不但变化、施工队伍高度分散、建筑市场竞争激烈是建筑行业的典型特点,因此,加强管理对于建筑企业来说十分重要。经营作为建筑企业的中心工作,其经营管理的好坏对建筑施工企业的发展起着重要作用。
在这种情况下,为了满足建筑企业项目经营管理的需求,泛普软件推出了建筑企业项目经营管理软件系统,该系统是针对建筑企业项目经营管理工作中的各项管理业务而开发的综合信息化管理平台,它主要从项目管理和企业经营管理两个部分,实现项目级的管控和企业级的管控:
一、在项目级的管理方面
解决建筑工程项目中传统的计划、采购、施工相分离的管理体制这一核心问题。
1、在计划环节:综合以前项目成功经验和项目实际情况进行项目计划的制定,项目计划的制定和调整需要快速通知到所有相关成员,并且以计划为前提,规范项目施工。
2、在采购环节:以采购计划为管理对象,对采购个阶段进行跟踪监控;以采购合同为管理对象,对采购质量、价格、交货期进行严格控制,并对采购支付结算情况进行准确跟踪和过程管控;同时,提供多样化材料汇总分析报表,轻松实现对采购过程进度、费用、材料三大重点问题的管理。
3、在施工环节:提供各方在施工过程中的数据录入功能,保证项目中各业务的发展情况能被实时记录到系统当中,便于领导实时监管、决策。将项目的进展状况及时反馈,便于管理层有效监控进度,及时进行预警和处置,尽量减少进度延误。以工序为核心管理对象,建立工序数据库系统,实现进度、质量、费用的综合管控。
二、在企业级的管理方面
以建筑施工企业为龙头,服务于多方人员为主要目的,建立上下游各方协作的项目协作云平台。实现从分散性向共享性的发展,促使组织扁平化发展,保证组织中各成员之间实现不受时间和地域限制的高效沟通协作。
1、沟通管理方面:业主方、施工方、监理方、设计方、公司项目部之间、总公司与分公司质检建立高效沟通途径,实现信息有效的上传下达,促进项目信息沟通,减少沟通环节,提高沟通效率。
2、项目文档管理方面:提供健全的文档共享平台,建立施工现场文档资料管理库,保证项目中的各项方案图纸、检测报告、协商资料等都记录在案,并在系统中实现信息共享的效果。
3、任务协作管理方面:项目经理可以进行项目计划的细分和项目任务派遣,并实时对于任务进展、任务成果等信息的跟踪,为项目进程管理提供直观数据,流程化跟踪任务处理结果和过程。
综上,泛普建筑企业项目经营管理软件的出现,进一步推动建筑企业得到良好的发展,提升在市场中的核心竞争力,从而推动建筑行业能够得到平稳健康的运行与发展,为我国国民经济增长做出巨大贡献。
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