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通用项目管理软件

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　　很多工程建筑企业面临经济环境日益复杂，竞争更加激烈，企业的生产经营活动也出现多元化趋势，有些工程企业领域涉足施工、设计、房地产开发等多个领域。可能项目的承包形式也为多种多样。如:项目施工承包、项目管理承包、设计采购施工总承包等。因管理、经营范围、承包项目不同，企业面临的环境日益复杂，多项目、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本已经成为这些建筑企业项目管理的主要特征。

　　一、那么是否有适合各种领域的工程企业的通用项目管理软件呢?

　　有的啊，现在市场上针对建筑工程行业的项目管理软件有很多，对于企业来说只要可以解决问题的项目软件都是比较好的，比如泛普软件的项目管理软件，就是可以适用于各种领域的工程项目管理软件。

　　主要是通过现代工程项目的管理理念和现代技术,建立以项目全生命周期管理为主线，数据集中管理为基础，以工程项目管理为核心，实现各单位各部门对项目信息的高度融合、将关键的流程节点以及全过程实时监管，为公司实时穿透和共享内部消息建立多级管理平台，对资金、进度、质量、安全进行管控，为项目正常运行提供资金、人力、资产、知识、信息沟通等方面的支持。

工程项目管理系统.png

　　二、客户案例应用项目管理软件分析

　　皓泰集团公司成立于2002年，转型后的皓泰集团是一家集项目投资、工程施工、房地产开发、物业管理、石油石化产品供应、国际物流、保税仓储、进出口贸易及跨境电商业务为一体的综合性企业。

　　作为一家大型集团公司, 皓泰工程建设集团公司对工程项目管理水平提出了更高的要求,如何合理分配有限的人、财、物等资源，使工程项目的进度、资源与费用协调、统一 ,是确保工程质量与工期的关键。

　　随着同时开工的项目的增多,公司领导感到如何使各项目部与公司各职能部门及时有效沟通，材料供给及时，资源调配合理，质量安全事前控制，保证工程进度等方面的问题日益突出。因此提高企业内部管理水平、加大信息化力度，就成为公司领导需要迫切解决的问题。最后经过各方面评比及推荐，泛普项目管理软件以其适用于中国企业管理模式、简单易用、二次开发能力强等特点获得了相关领导的认可。那么泛普软件的项目管理软件如何帮助更好的进行各项目管理呢?

　　公司领导对所有项目宏观调控：通过系统动态生成的各类报表对公司整体及各项目部的执行情况，进而对项目作出宏观调控。

　　工程部通过资源管理模块调配各类资源，组建项目部：通过进计划、材料管理、合同管理、质量安全等模块对各项目部的具体实施进行监督审核控制协调并制定项目标准工作流程。

　　各项目部制定各自详细的工期、工程量、材料、费用计划，并每周填报实际进度。按照质量、安全模块提供的标准程序进行施工，填写相关表格，做到事前控制。在材料模块中填写领料单。

　　采购部根据材料管理模块汇总的材料计划生成采购计划，并进行统一采购，调拨、分配以保证材料供给的及时。使用比价功能达到降低采购成本的目的。

材料进出库汇总情况.png

发布：2020-04-11 18:40 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]