项目管理软件可以帮助企业实现什么?

　　随着人们对建筑工程有着越来越高的要求，这对施工建筑企业的工程项目管理水平提出了更高的要求，工程项目管理系统也就应运而生，并受到不少企业的青睐。那么，工程项目管理系统可以帮助建筑企业实现什么?

　　一、泛普软件—项目管理软件可以帮助企业实现什么?

　　1、实时控制业务状况

　　项目管理系统不受时间和空间的限制，能以最快的速度实现信息的采集、处理、存储和传输，信息包括方方面面。因此，对于企业管理层来说，通过这些及时的信息流，可以实时掌握项目管理状态，而不用担心项目管理失控。

　　2、降本增效

　　该系统通过成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本评估等功能，帮助项目部实现动态成本控制。不仅建立了比较完善的成本控制体系，而且可以随时对比动态和控制目标，找出影响成本的原因，采取措施控制成本，降低成本，保证利润目标的顺利实现。

　　3、进度跟踪和分析

　　项目管理系统实现了项目进度的动态管理。虽然项目施工进度计划会在项目开工前制定，但该系统帮助管理者更好地管理进度计划、进度执行、进度调整和进度分析，加强全过程进度管理，有效保证项目按期完成。

　　4、智能管理

　　项目管理系统打破了信息的围墙，完善了过程管理，设定了企业管理制度、岗位职责、业务处理标准等一定的规则。从而形成职责明确、流程清晰、执行规范的业务流转机制，自动实现管理控制，提升管理执行力。

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　　二、一个项目管理软件应该具备哪些功能?

　　项目管理的内容是将不同的项目资源分配到适当的地点和时间，保持动态平衡，用最经济的手段完成项目。在项目管理中，每个施工环节都是密切相关的，但它们之间有着不同的规律。

　　与设计和采购管理相比，施工管理具有现场管理和合作伙伴多的特点。EPC中施工管理的本质是施工分包管理。施工管理模块分为施工计划管理、施工技术准备、施工资源准备、开工管理、现场进度\成本\HSE\质量管理、验收管理等。

　　项目管理系统，为建筑企业打造从市场线索跟踪到竣工交付的全方位、一站式解决方案，包括客户管理、项目成本管理、施工过程管理、资金管理等。使项目管理客观、直观、可追溯。提高团队整体执行效率和规范化，降低企业项目风险。

发布：2022-09-20 14:03 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]