项目管理软件为什么对施工企业很重要?
工程越做越大,项目越来越多。怎样优质高效的完成目标,实现“多快好省”,需要思考,需要管理创新。企业里,项目的重要性自不必说,它的成败直接决定公司的效益和可持续发展能力,因此,工程项目管理系统应运而生。
一、泛普软件—工程项目管理软件的价值体现
1、数据决策
项目管理系统提供的多维数据分析模块,通过占比、对比、趋势等,让数据信息成为企业老板的管理决策好帮手,将 BI 能力赋予建筑工程行业,为企业中高层的战略及执行决策提供可靠支持。
2、项目管理
对建筑工程行业来说,要想保证项目的顺利推进,企业管理层必须能够实时了解项目进展,把控项目关键节点。项目管理系统通过以项目为中心的全方位视图,让项目进度阶段一目了然,为企业管理层清晰呈现项目全生命周期的所有业务信息和数据,并能及时提醒审批信息,提升团队协同效率。
3、施工管理
通过项目管理系统,企业管理层能够轻松掌握工程进度情况,包括成本、设备材料、人力资源、机械设备、采购管理等方面,贯穿整个工程进度周期,在过程中分阶段地实施管理,及时核算;前一个阶段的分析数据可用于调控下阶段的工作。
4、回款管理
通过项目管理系统,企业管理人员可以随时可以查看关于每一个项目的回款,应收已收及是否逾期,系统也支持逾期提醒应收款。
二、项目管理软件为什么对施工企业很重要?
项目管理系统可以对合作单位进行分类管理,将联系人、联系电话等核心信息展示于合作单位视图列表,使其一目了然。系统可以建立供应商数据库,对合同金额、付款金额、待付款金额等核心信息进行实时更新。
项目管理系统将企业各项业务从线下迁移到线上管理,企业管理者可以通过系统发送公告,对员工的汇报信息进行全量分析,对员工的日常考勤和审批进行线上化管理等。系统为企业提供一整套的提醒,包含异常信息、系统触发的各种通知、回款计划逾期、周月报的评审等。
总之,项目管理系统主要通过专业化技术对项目资源大结合,分析整合。实现统一平台,高效办公,管控风险,控进度,降成本和稳质量等功能。提高工作率和降低容错率。
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