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工程项目管理软件采购指南

　　工程项目建设周期长，现场情况复杂，使用信息化管理软件可以提高工作效率和准确度，避免员工花费大量时间在一些数据统计的琐事上，同时也便于管理者能够一目了然地掌握现场进度。然而现在市面上的项目管理软件五花八门，如何才能选到适合工程企业的项目管理软件呢?

　　一、泛普软件—工程项目管理软件采购指南

　　1、功能匹配度高

　　任何管理系统工具都会有自己特有的功能，在选择一款系统时，需要了解哪些功能是工程项目管理必须要使用的，哪些功能是多余的，比如项目预算、费用管理、任务管理、项目文档管理等等。只有仔细分析这些功能信息，才可以帮助企业或团队找到合适的系统工具。

　　2、简单易上手

　　很多建筑企业一线员工的知识水平有限，对信息化系统工具接受程度低。所以在选择工程项目管理系统时，一定要考虑到操作的难易程度，能够让员工快速上手的工具可以帮助你节省大量操作培训时间，进而加快项目进度。

　　3、掌握工程项目进度

　　一个完整的工程项目流程包括启动、执行、监测控制、收尾等阶段，每个阶段都有不同的事情要处理，尤其是在执行和监测阶段，管理尤其复杂，项目进度不明则可能造成项目处于失控状态，一款可以实时掌握项目进度的管理系统可以帮助管理者管控成本、预知风险、科学决策。

工程项目管理软件采购指南.png

　　二、企业上线工程项目管理软件有什么影响?

　　1、数据可视化呈现，数据可视化可以帮助企业从各个维度统计、分析各项业务数据并通过图表形式直观地展示出来，而经营看板是掌握业务全局的最佳方式，工程项目管理也不例外。无论是成本管理、采购管理、预算管理，还是工程项目完成情况，都可以通过经营看板来掌握全貌。

　　2、有效的进度管理，对于较小规模项目来说，项目进行时每个管理人员及时了解项目信息并不困难。但是对于比较大的项目来说，项目涉及方面较广，及时的掌握进度会有一定的困难和延时性，但是通过使用项目管理软件，就能够利用其数据化的管理模式。

　　总之，施工管理软件利用智能填单、审核、经营看板，赋能企业人、物、材的全流程管控，通过不同维度、指标统计分析各项数据，比对、分析结果一目了然，让管理者拥有上帝视角，科学决策、精准管控。

发布：2022-11-25 14:37 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]