开发工程管理软件目的是什么
随着我国经济的快速发展,这促使许多建筑公司转变和发展新的商业模式,以更快的速度走向新兴前沿领域。在这样的环境下,很多建筑公司都实施了工程管理软件。
一、开发工程管理软件的目的
1.帮助建筑公司实现流程管理
工程项目管理软件流程管理可以加快企业内部的信息流动,同时使沟通和协作更加高效。
2.受合同限制
合同管理在现代工程项目管理软件中占有非常重要的地位,已经成为与成本、进度、质量管理并列的一项主要管理职能。合同管理贯穿于项目实施的全过程和各个方面,对整个项目的实施起着全面控制和保障作用。
3.针对多个项目的科学管理
项目的突然增加或客户需求的聚集往往会导致多项目资源协调难度的增加。如何有效地协调多个项目的多项目资源冲突。工程项目管理软件的各种管理要素不是孤立的,而是相互联系、相互制约的。单一项目的应用不能从根本上提高企业项目管理的整体水平。
二、开发工程管理软件的特点
1.覆盖整个项目周期
它不仅涵盖了项目生命周期各阶段的主要业务活动,而且向前延伸到项目前的运营过程,向后延伸至项目结束后的持续服务过程,从而大大加强了企业与业主之间的沟通,可以跟踪项目状态,提供反馈和建议。
2.高效的统计和数据传输
系统可以根据输入的数据自动生成一个数据表,并将相关数据信息实时传输给第一手人员,从而实现各专业的数据传输和上下游专业的信息共享。
3. 设计、采购、施工一体化
在传统的工程项目管理模式中,设计、采购、施工三个部门相互独立,已不能满足整体层面的进度、资源、成本管理要求。因此,系统已紧密集成,完善了各个阶段的业务联系,数据共享。
三、泛普开发工程管理软件的功能
1.项目合同管理
当今企业已进入信息化、智能化时代,电子合同的应用非常普遍。项目合同管理可以对原始合同和项目合同的加减进行管理,减少重复劳动,大大降低出错的概率。
2.成本管理
包括工程造价、工程预算、工程收款等。专业的费用管理软件可以对项目费用的全过程进行监督,包括从费用申请到发票核销的一套标准化流程,可以帮助管理者随时知道钱花在哪里,具体用途是什么等方面。
3.材料和机床管理
合理利用这些资源可以降低项目成本,增加项目利润。
选择专业性强的泛普项目管理软件系统,可以对项目建设的全周期、建设的各个阶段、各个环节进行管理。工程项目管理是一个系统工程,管理系统只能加强施工过程中的监督。努力确保项目进度、质量和安全,控制成本和风险。
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