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什么是EPC国际工程管理软件

　　EPC项目管理对整个项目非常重要。一些施工管理人员缺乏管理能力或经验，导致成本和项目风险大大增加。此外，质量安全是否能提前预警和预防，是否进行系统的安全教育，这些都需要公司内部的管理规范化。借助信息技术降低成本、提高效率尤为重要。

　　一、什么是EPC项目

　　所谓EPC是指工程项目的设计、采购和施工。所谓EPC管理，就是投资方将项目的设计、采购、施工全部或部分委托给专业的项目管理公司进行管理，将质量控制、施工进度控制全部或部分委托给监理公司进行管理的项目管理模式。EPC项目管理就是通过专业化的管理，实现投资控制的最小化和质量控制的最大化，从而实现项目管理的性价比最大化，进而实现项目管理的目标。当一个项目采用EPC管理模式时，投资方(PMT)、监理方(PMC)和EPC共同管理项目是不可避免的。

什么是EPC项目

　　二、EPC项目的现状及面临的问题

　　1.管理水平不足。项目管理对整个项目非常重要。一些施工管理人员缺乏管理能力或经验，导致成本和项目风险大大增加。另外，在质量安全方面能否做到预警和预防，是否进行系统的安全教育，这些都需要公司内部的管理规范化。借助信息技术降低成本、提高效率尤为重要。

　　2.EPC项目管理范围大，具有项目数量多、规模大、设备类型多、工期紧、交叉施工等特点。仅仅依靠单一的办公软件和人工台账，很难做到快速沟通和数据实时共享，项目也很难管理。

　　3.EPC项目复杂，技术含量高，施工难度大。涉及机电设备安装、电缆铺设等大量基础工程。还需要联调、检验、测试等多道工序。施工管理人员必须做好组织协调工作，合理安排人员、材料和施工现场的管理。一个过程步骤中的错误可能会影响整个计划。

　　三、泛普EPC国际工程项目管理软件的特点

　　1.准确

　　对于大型项目，手工安排、调度和计算工时是非常困难的。项目管理软件具有计算项目信息的精确算法和检查用户错误的大量内部例程。

　　2.使用方便

　　工程项目管理软件的供应商越来越注重用户体验，现在软件的操作和使用变得简单易操作，稍加培训即可完全掌握。

　　3.易于修改

　　一旦改变了手工操作，项目人员不得不重新设计和计算。使用项目管理软件的内置流程和算法，更改将自动反映在设计和会计中，无需重复操作。

泛普EPC国际工程项目管理软件的特点

　　4.保存记录

　　工程项目管理软件的一个主要优势就是可以很好的保存记录。您可以保护每个工作组成员使用的有关日程、任务和资源的数据。这些数据将在准备高质量的报告或制定未来计划时使用。

　　5.快速

　　项目管理软件收集相关数据并输入后，软件可以快速执行几乎所有可以想到的计算。手动创建和修改计划、日程和预算需要数小时、数天或数周，但系统可以在数分钟和数秒内完成修改工作，节省的时间通常足以支付软件的价格。

　　工程项目管理软件背诵了云计算和大数据技术，借助移动手段，可以有效控制企业稳定的现金流、项目利润的达成和成本的控制。同时，软件自动汇总数据，形成可视化的数据报表。通过多维度的报表，可以全面了解单个项目的盈亏情况和企业的整体运营情况，从而及时纠正偏差，帮助决策。规范的管理和准确的数据支持，不仅能快速实现高效管理，还能达到降本增收的目的。

　　通过云计算和大数据技术，借助移动手段，国际工程项目软件可以有效控制企业的现金流、项目利润和成本控制。同时，软件自动汇总数据，形成可视化的数据报表。通过多维度的报表，可以全面了解单个项目的盈亏情况和企业的整体运营情况，从而及时纠正偏差，帮助决策。规范的管理和准确的数据支持，不仅能快速实现高效管理，还能达到降本增收的目的。

发布：2023-02-15 17:38 编辑：泛普软件 · wrh [打印此页] [关闭]