工程管理软件的数字化转型
在竞争激烈的市场环境下,工程建设企业面临着“内难经营”和“外难市场”的局面。目前,数字化转型已成为建筑企业的最佳解决方案。建筑企业只有充分利用数字化技术,才能降低成本、改进管理、提高工作效率和企业效益。
一、建筑行业为什么要进行信息化和数字化转型
1、提升工作效率
与传统的建设项目管理模式相比,利用信息技术或项目管理系统进行建设项目管理可以充分提高工作效率。采用优秀的工程项目管理系统后,管理的信息化、数字化有利于信息共享,可以加强企业内部各部门之间的有效沟通,从而提高工作效率,保证工程质量。合理使用工程项目管理系统或工程项目管理解决方案,可以实现管理内容和基础环节的数据信息化处理,充分提高管理效率,增加资源应用价值。可及时传输施工相关数据信息,使管理工程师及时了解工程的施工进度和质量,确保施工项目的施工顺利进行。工程项目管理系统的有效运用还可以协调建设项目各环节之间的关系,对存在的问题及时进行调整和反馈,提高施工管理信息的沟通速度,实现优质、节约施工的目标项目。采用工程项目管理系统信息化后,可以优化资源配置,最大限度地减少闲置和返工,提高施工效率,更好地控制工期。
2、提高工作质量
在建设项目实施过程中,由于各种不当行为的存在,很容易造成建设项目质量缺陷,不仅造成经济损失,还包括安全事故和社会效益的延误损失等。在管理中在建设项目中,合理、规范地运用项目管理系统和信息技术的运用,可以更好地规避这些风险因素,避免各方面可能造成的损失,确保经济效益和社会效益。而且,利用信息化手段,从招投标开始,就可以做到信息公开透明,减少信息混乱。对称问题。工程项目管理软件系统解决方案还可以为工程建设提供重要的指导和帮助,明确工程质量标准,消除质量隐患和安全隐患,保证工程建设质量。
3、调整工作流程
无论是建筑材料采购管理还是施工安全管理,都存在明显的风险。如果按照传统模式进行,总会存在各种信息错误带来的风险。采用工程项目管理系统后,基于信息技术的应用,可以更好地进行工作流程的调整,使工作流程更加规范化、规范化,为企业的发展优化各种资源配置。实现企业现代化的重要途径。
4、提升战略规划水平
传统的建设项目管理往往需要耗费大量人力物力整理数据信息,并在此基础上制定战略规划,时效性不强,同时也造成了巨大的资源浪费。但是,借助建设项目管理系统的信息化,可以更好地收集和整理各方面的信息,为企业进行战略部署打下坚实的基础,这对未来的发展非常重要和企业的进步。
二、数字化能给工程企业带来什么
1、加强过程管理,降低各类风险
目前,很多工程行业软件都非常注重施工的过程管理。例如现场管理、任务职责分配到人、以计划单为导向,实施采购和订单收集任务,对数量和价格进行全过程监管。支持进度管理,自行编辑进度,按计划推送任务给责任人,进行进度评价。
2、无纸化办公节省人力成本
数字化办公最直观的体验就是无纸化办公。各种信息一秒发送给相关人员,系统会自动汇总数据信息和各种成果记录,大大降低人工成本。
3.、数字化对战略的影响
数字化布局对企业的战略布局和企业的外部竞争有着巨大的影响。一方面,数字化管理战略和理念让企业在外部竞争中更具优势。安全事故零、文明安全施工、工程质量享誉盛名,都是数字化过程管理的成果。另一方面,有优势的企业会占据更多优势,竞争力不足的企业会因为数字化管理的应用而逐渐克服劣势,逐步占据领先地位。
三、建筑工程施工中数字化管理的应用
在建筑工程施工中,数字化管理主要体现在空间信息技术、监管监控技术、虚拟现实技术等方面。这些数字化管理新技术的运用,使传统建筑工程施工管理有了飞跃的提升。
1、空间信息技术
建筑空间信息技术即运用先进的地理信息系统GIS,遥感系统和全球定位系统GPS等新型空间信息技术,对施工场地的地形地貌以及地质状况等一切空间信息,通过科学管理和综合分析,为领导层规划和决策提供依据。如利用地理信息系统GIS与系统仿真技术相结合,以三维或四维可视化方式逼真显现整个建筑施工概貌和流程,对于熟练掌握建筑施工情况,及时改进工程施工计划和方式,加强施工各方面的协调程度具有重要意义。
2、监管监控技术
与传统的设备管理模式想比较,建筑设备数字化的监控技术的管理效率更高。可以实时的监控给排水、暖通空调、照明、材料的运输等。还可以监视工人是否按规定操作,监控是否佩戴安全帽和安全带。所以说数字化的管理监控系统不仅可以方便工作人员对机电设备的监视、控制、调度、操作以及综合管理,还在一定程度上确保了工程建设的质量和安全。
3、虚拟现实技术
虚拟现实技术即运用计算机相关技术生成如现实般的模拟环境,使用户产生身临其境的感受或体验的一种技术。这种技术的运用能够提高被培训人员的极度逼真的“实践”经验,通过这种逼真的“实践”,提高在实际操作中的应对能力,减少不必要的损失或伤亡。虚拟现实技术还可以比较不同的施工设计方案,为施工管理工作提供帮助,确保施工方案的可靠性。
现在数字技术高度发达,过去难以实现的“透明”的信息流全流通,现在可以用很少的成本实现(在线跨地域、跨时间协作就是典型例子) 。数字社会竞争的现实是,在信息充分透明的条件下,谁的管理效率高,谁的企业就更能适应市场环境的变化。这也促使传统企业尽快向数字化转型,从根本上提升内部管理效率,达到降本增收的目的。
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