使用工程管理软件有哪些好处以及带来的意义
随着我国各行业的快速发展,工程项目管理系统发展非常迅速。泛普软件是一款综合核算成本,管理和控制企业工程成本的施工管理的软件,它携带方便、功用强大等优点。
一、泛普工程管理软件有哪些功能
1.项目的定义
也就是说,定义项目的整体和各种细节,通常包括:整体项目的定义,包括项目的名称、代码、地点、企业名称、开始时间、限定结束时间、备注等;日历的定义,项目的各种持续时间、成本、资源和其他计划和控制是根据日历进行的,日历可以是小时、日、周、月作为计划单位;工程活动及其持续时间的定义,工程活动是网络的基本单位,有些软件包允许有限数量的工程活动,有些则不允许;成本的定义可以为项目定义任何成本项目,计划成本可以由工程活动或工作包的总成本成本金额来定义/单位时间,成本金额/单位时间/成本项目等输入;资源的定义;逻辑关系的定义,对于单码重叠网络,通常可以定义各种重叠关系,重叠时间间隔可以定义为正、负、最大、最低和即时活动完成度。
2.工期计划和控制
网络计算,即计算各种工程活动的各种时间参数,包括:最早开始和结束时间最晚开始和结束时间总时差和空闲时差,并报告关键线路。基于对最底层网络的分析,计算出每个里程碑事件和每个上层工作包、任务、子项目时间参数。工程活动开始后,可输入每项活动的实际开始时间和完成程度,软件包可计算已开始但未完成活动的持续时间,并自动调整网络计算每项活动、任务、子项目、对项目的完成程度计划工期和实际工期进行对比分析,自动上报工期延误情况。在项目实施过程中,可以模拟后期进度,也就是预测最终进度。
3.成本计划和控制
成本计划和控制包括预算管理、合同实际成本维护、合同成本预测、价差管理、资金流、单价分析等,成本计划和控制的对象可以分为工程活动、工作包、任务、子项目、项目和各种成本项目。在进行了工期分析后,就可以制定成本计划,包括对每个成本对象的统计计算、每个时间期段中成本物料的计划成本值、每个计划期结束时的累计值、时间—计划成本”曲线和项目的计划成本模型(S曲线)在工程过程中,可以按月进行、季、年统计成本。根据实际施工进度实际成本完成程度和“计划—实际”成本偏差,执行“实际—计划”成本比较,并预测项目结束时的成本状况。
4.资源计划与控制
该功能类似于成本计划和控制功能。它计划和控制各种已定义的资源。此外还有:资源的优化应根据用户定义的资源优先级顺序进行。优化主要考虑以下标准:活动优先级活动时长自由时差总时差等。您可以输入实际资源使用量,并比较计划资源和实际资源。资源规划可以选择采用不同的分配模式,比如平均分配、正态分配、梯形分配等。
二、使用泛普软件工程管理软件的好处
1.提高企业整体管理水平
专业的项目管理工具以科学的方法论为支撑,能够很好地贯彻项目管理的理论和思想,使项目按照系统的逻辑运行,从而帮助管理者理解和实践优秀的项目管理方法论,提高自身的管理水平。
2.提高运营效率
办公效率低是现在很多企业都存在的问题。企业引入和使用泛普的管理工具,是管理方法管理形式和工作习惯的巨大变革。从人工管理到系统自动运行,管理人员只需将相关内容输入系统,项目就会自动运行分析、计算出相应的结论和数据,得到相应的表格和报表。管理人员不再需要逐个更新数据和计算,工作效率将显著提高。
3.提高项目成功率
在项目管理工具上运行项目数据,不仅可以提高管理人员的工作效率,还可以降低人工管理带来的出错率。
三、企业使用工程管理软件的意义
1.预算及成本控制
工程项目管理软件的最终目的是获取项目实施过程中的各种活动、资源等,通过项目实施过程中支付的劳务费用、计算时间成本,通过软件系统对项目的实际成本和预算进行对比分析,同时可以显示整个项目成本,提高项目的控制能力。
2.项目管理流程集成
根据项目全生命周期的特点,项目管理软件可以对项目从前期准备到项目移交维护的全过程进行跟踪管理,在管理过程中充分体现决策水平、管理层、实现管理层的不同功能,关注整个项目生命周期的不同层次,实现多项目管理过程的集成。
3.明确工作内容,提高工作效率
通过使用项目管理软件,项目总经理可以给下属的各个部门和具体的人员分配账户和相应的权限,这样每个人进入账户后,就可以清楚的看到目前应该执行的工作内容和工作的具体实施过程,这样项目就可以通过明确的工作内容真正的对人负责。
4.管理要素全面覆盖,确保项目建设全过程的安全稳定
如果使用泛普软件这类优秀的工程项目软件,不仅可以大大提高项目管理中的效率,还可以节省大量的人力成本,所以这种模式越来越受欢迎。
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