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工程管理软件收费标准是怎样的

　　信息时代，大家在选择信息管理系统和软件的过程中，更加注重安全性和隐私性同样，对于工程施工企业来说，在部署项目管理系统时也要考虑系统的稳定性和安全性，而不仅仅是系统的价格。

　　一、工程管理软件的收费标准是怎样构成的

　　1.工程项目管理软件购置费

　　授权用户的成本是大部分工程项目管理软件都是按照授权用户的数量来定价的，也就是说按照你使用的人数和账号来定价，只有少数工程项目管理软件没有限制客户端用户的数量。除了授权用户数量，一些软件厂商还收取基础平台费的平台费。为了扩大模块成本，许多软件供应商将项目管理软件分成不同的版本，例如基础版本、企业版、标准版、升级版、增强版等，其实就是把不同产品的不同模块组合起来。根据企业用户数量的规模，一般软件中会推荐服务器的配置如果用户数量少，服务器也可以换成高端PC。

　　2.实施推广费用

　　除了产品的购买成本，还要支付产品的实施成本，即安装产品，对产品进行一些个性化的设置，同时还要对系统管理员和用户进行培训。目前实施培训一般占软件成本的30%还有一些工程项目管理软件，操作简单、易用易维护，不需要实行培训费，比如泛普软件，提供免费培训和视频讲解教你怎么用。

工程管理软件的收费标准是怎样构成的

　　3.系统维护费用

　　一般工程项目管理软件一年内免费，一年后会收取服务费，可以按服务次数收取，也可以按年收取，一般占软件费用的10%比如泛普软件的工程项目管理软件，可以远程维护，比上门更快更方便，省时省力，还能省一笔维护费。如果是运营问题，可以通过网络或者电话立即解决。如果系统存在功能问题，可以在本地修改后发送给客户。如果是客户自身的问题，我们可以通过运维系统和截图了解问题的真相，然后远程或协助解决。

　　4.系统二次开发成本

　　一般的工程项目管理软件都会不断推出升级产品，因为它需要更新迭代来适应最新的行业环境此时，用户需要为升级后的产品支付一定的费用当然，升级与否是一个企业自己的选择。

　　二、泛普工程管理软件有哪些功能

　　1.项目的定义

　　也就是说，定义项目的整体和各种细节，通常包括：整体项目的定义，包括项目的名称、代码、地点、企业名称、开始时间、限定结束时间、备注等;日历的定义，项目的各种持续时间、成本、资源和其他计划和控制是根据日历进行的，日历可以是小时、日、周、月作为计划单位;工程活动及其持续时间的定义，工程活动是网络的基本单位，有些软件包允许有限数量的工程活动，有些则不允许;成本的定义可以为项目定义任何成本项目，计划成本可以由工程活动或工作包的总成本成本金额来定义/单位时间，成本金额/单位时间/成本项目等输入;资源的定义;逻辑关系的定义，对于单码重叠网络，通常可以定义各种重叠关系，重叠时间间隔可以定义为正、负、最大、最低和即时活动完成度

　　2.工期计划和控制

　　网络计算，即计算各种工程活动的各种时间参数，包括：最早开始和结束时间最晚开始和结束时间总时差和空闲时差，并报告关键线路。基于对最底层网络的分析，计算出每个里程碑事件和每个上层工作包、任务、子项目时间参数。工程活动开始后，可输入每项活动的实际开始时间和完成程度，软件包可计算已开始但未完成活动的持续时间，并自动调整网络计算每项活动、任务、子项目、对项目的完成程度计划工期和实际工期进行对比分析，自动上报工期延误情况。在项目实施过程中，可以模拟后期进度，也就是预测最终进度。

泛普工程管理软件有哪些功能

　　3.成本计划和控制

　　成本计划和控制包括预算管理、合同实际成本维护、合同成本预测、价差管理、资金流、单价分析等，成本计划和控制的对象可以分为工程活动、工作包、任务、子项目、项目和各种成本项目。在进行了工期分析后，就可以制定成本计划，包括对每个成本对象的统计计算、每个时间期段中成本物料的计划成本值、每个计划期结束时的累计值、时间—计划成本”曲线和项目的计划成本模型(S曲线)在工程过程中，可以按月进行、季、年统计成本。根据实际施工进度实际成本完成程度和“计划—实际”成本偏差，执行“实际—计划”成本比较，并预测项目结束时的成本状况。

　　4.资源计划与控制

　　该功能类似于成本计划和控制功能。它计划和控制各种已定义的资源。

　　三、工程管理软件的优势

　　1.提高企业整体管理水平

　　泛普软件专业的工程管理工具有科学的方法论支撑，能够很好地贯彻项目管理的理论和思想，使项目按照系统的逻辑运行，有利于管理者理解和实践优秀的项目管理方法论，提高自身的管理水平。

　　2.提高运营效率

　　办公效率低是现在很多企业都存在的问题。企业引入和使用管理工具，是管理方式的巨大变革，是管理形式和工作习惯的改变。从人工管理到系统自动运行，管理人员只需将相关内容输入系统，项目就会自动运行分析、计算出相应的结论和数据，得到相应的表格和报表。管理人员不再需要逐个更新数据和计算，工作效率将显著提高。

　　3.提高项目成功率

　　在项目管理工具上运行项目数据，不仅可以提高管理人员的工作效率，还可以降低人工管理带来的出错率。有了泛普软件数据的自动运行，项目经理可以不再承担项目数据错误带来的偏差风险，有更多的时间从整体上把握和管理项目，分析项目的结果，根据项目情况预测风险、解决问题，提高项目成功率。

　　许多工程管理软件的应用过程都体现了这样一种阶段间的相互控制、相互补充的关系。

发布：2023-02-22 11:58 编辑：泛普软件 · lxy [打印此页] [关闭]