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多个工程项目管理软件的好用推荐

　　我们都知道市场上有很多项目管理工具，那么哪些工具能够进行多项目管理呢?认识到这一点非常困难。

　　一、多工程项目管理软件推荐

　　1.泛普软件

　　适用对象：工程建设项目

　　泛普软件是一款主要面向建筑行业的项目管理软件，帮助所有建筑企业实现信息化管理。凭借在工程服务行业多年的管理经验和专业技术力量，核心团队为建筑企业提供服务“用得上、用得起、用得好”的管理平台。同时项目管理软件有移动办公管理、项目管理、材料、劳务、分包、收入、建设过程管理平台，从项目预算管理、计划进度、文档管理、合同管理(购销、承包及分包)材料管理、劳务管理、自有设备管理(使用自有设备可以实现租赁费用的自动计算)租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、车费管理、库存管理、施工日志、签证管理、交易管理等全方位管理。此外，还能满足各施工单位的业务建设需求，按需定制灵活部署，构建适合自己专业的项目管理体系。

　　官网：https://www.fanpusoft.com/

　　2.Worktile

　　是国内众多评分网站排名第一的项目管理软件，拥有成熟的项目管理能力，如：多项目统筹管理：通过项目集、项目组合管理实现项目资源共享;全面管理项目集中的项目状态、任务数量和任务进度，识别项目风险并采取对策。灵活的项目规划：通过项目集的甘特图安排每个项目任务、确定优先级、管理依赖关系以实现多项目进度控制和资源管理;将项目中的主要事件或决策点标记为里程碑，以确保项目计划中的可交付成果与总体项目目标相匹配。自动统计流程数据，提供全局项目统计，从项目、工时、时间、按人员等维度实时统计各个项目的流程数据;自定义过滤条件，通过全局视图对各个项目进行对比分析，调整项目资源，强大的自定义和统计分析能力等。

多工程项目管理软件推荐

　　3.PingCode

　　它是著名的R 中国的项目管理工具2021年获得36Kr企业服务评价-国内研发第一名管理工具列表。在国内广泛应用于需求收集、IT项目跟踪、项目集管理、缺陷跟踪、客户服务、任务跟踪、敏捷管理和其他工作领域。项目集具有以下功能：路线图规划：基于epic和特性，以甘特图的形式规划路线图，可视化跨项目周期和依赖关系;跨项目进度管理：从迭代中查看多项目数据、版本、测试计划等项目进度的多维管理;发布计划管理：可视化不同项目的开发、发布、测试执行时间和进度，并管理跨项目。

　　4.Asana

　　是国外G2网站中最顶尖的项目管理软件，非常适合国外用户。虽然在国内使用时通常会遇到访问速度慢售后服务等问题，但它仍然是一款非常有用的项目管理软件。是一个多项目管理工具，具有大量的功能，适用于从时尚到制造的各个业务领域。它的主要功能是利用块的任务可视化利用时间线的调度利用组合的实时工作流跟踪利用自动化功能防止或消除瓶颈以及资源管理。

　　二、多种工程项目管理软件的功能

　　1.加强内部合作和沟通

　　泛普项目管理软件可以帮助员工实现高效的内部协作，解决沟通不畅文档管理混乱信息不透明等问题;同时满足了企业知识的积累，标准化的知识库为验收目标和检验方案的制定提供了参考和报价，保证了后期项目实施过程中的良性发展。

　　2.节约资源，优化资源配置

　　这项工程涉及许多材料、采购很繁琐，但必须准确处理项目管理软件可以从数字化管理的角度优化资源配置，降低成本，提高利润。

　　3.完整的监督流程、执行管控

　　工程项目管理软件可以帮助企业实现“管理层、决策层、执行层”有效的监督和执行控制。同时可以实现高效的KPI管理。

　　4.工程质量控制与成本核算

　　项目管理软件可以及时反馈项目质量检查和处理结果，对人工成本和预算成本有清晰的可视化分析，检查项目到期提醒，检查不合格项目复查到期提醒。

　　三、泛普程项目管理软件给企业带来的功能和优势

　　1.提升管理水平

　　很多施工企业对项目管理重视不够，管理流程混乱，容易出现各种问题，造成不必要的损失。利用信息技术进行项目管理，管理人员可以更全面地了解施工进度、施工情况等工程具体情况，并根据实际情况，及时调整工程施工中的目标偏差，有效避免可能出现的各种隐患。信息管理技术的应用可以细化管理目标和内容，从而更好地解决各种可能出现的问题。

　　2.促进工作效率

　　与传统的建设项目管理模式相比，信息技术在建设项目管理中的应用可以充分提高工作效率。信息化有利于信息共享，可以加强企业内部各部门之间的有效沟通，从而提高工作效率，保证项目质量。可以实现管理内容和基础环节的数据信息处理，充分提高管理效率，提高资源的应用价值。另外，比如一些基础的管理工作，比如员工考勤，也可以借助信息系统进行。

泛普程项目管理软件给企业带来的功能和优势

　　3.提高工作质量

　　在建设项目实施过程中，由于各种不当行为的存在，很容易造成建设项目的质量缺陷，不仅造成经济损失，还包括因工期延误造成的安全事故和社会效益损失。利用信息技术可以更好地规避这些风险因素，避免各方面可能的损失，保证经济效益和社会效益。

　　推荐一款工程项目管理软件，泛普软件，零代码轻量级应用平台。

发布：2023-02-23 09:46 编辑：泛普软件 · lxy [打印此页] [关闭]