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泛普工程研发项目管理软件有哪些功能

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   项目包含大量信息、文档和数据。每个项目经理都面临着同样的挑战找到合适的工具和技术来处理所有这些知识。如果没有合适的软件来组织所有的项目信息,项目就有可能偏离轨道,所以项目经理使用项目管理软件进行规划更加有效、监控和执行他们的项目成果,而不会被数据淹没。那么项目管理软件的功能和作用是什么呢?

  一、泛普工程研发项目管理软件有哪些功能

  1.项目的定义

  也就是说,定义项目的整体和各种细节,通常包括:整体项目的定义,包括项目的名称、代码、地点、企业名称、开始时间、限定结束时间、备注等;日历的定义,项目的各种持续时间、成本、资源和其他计划和控制是根据日历进行的,日历可以是小时、日、周、月作为计划单位;工程活动及其持续时间的定义,工程活动是网络的基本单位,有些软件包允许有限数量的工程活动,有些则不允许;成本的定义可以为项目定义任何成本项目,计划成本可以由工程活动或工作包的总成本成本金额来定义/单位时间,成本金额/单位时间/成本项目等输入;资源的定义;逻辑关系的定义,对于单码重叠网络,通常可以定义各种重叠关系,重叠时间间隔可以定义为正、负、最大、最低和即时活动完成度。

  2.工期计划

  网络计算,即计算各种工程活动的各种时间参数,包括:最早开始和结束时间最晚开始和结束时间总时差和空闲时差,并报告关键线路。基于对最底层网络的分析,计算出每个里程碑事件和每个上层工作包、任务、子项目时间参数。工程活动开始后,可输入每项活动的实际开始时间和完成程度,软件包可计算已开始但未完成活动的持续时间,并自动调整网络计算每项活动、任务、子项目、对项目的完成程度计划工期和实际工期进行对比分析,自动上报工期延误情况。

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  3.成本计划

  成本计划和控制包括预算管理、合同实际成本维护、合同成本预测、价差管理、资金流、单价分析等,成本计划和控制的对象可以分为工程活动、工作包、任务、子项目、项目和各种成本项目。在进行了工期分析后,就可以制定成本计划,包括对每个成本对象的统计计算、每个时间期段中成本物料的计划成本值、每个计划期结束时的累计值、时间—计划成本”曲线和项目的计划成本模型,在工程过程中,可以按月进行、季、年统计成本。根据实际施工进度实际成本完成程度和“计划—实际”成本偏差,执行“实际—计划”成本比较,并预测项目结束时的成本状况。

  4.资源计划

  该功能类似于成本计划和控制功能。它计划和控制各种已定义的资源。此外还有:资源的优化应根据用户定义的资源优先级顺序进行。优化主要考虑以下标准:活动优先级活动时长自由时差总时差等。您可以输入实际资源使用量,并比较计划资源和实际资源。资源规划可以选择采用不同的分配模式,比如平均分配、正态分配、梯形分配等。

  5.质量管理

  根据质量管理规范和标准,控制每个质量控制单元的施工是否符合质量要求,包括质量检验标准、单元工程分解、工序检测记录、材料和样品的检验记录、质量缺陷和事故的登记和处理、质量验收和评定等。

  二、泛普工程研发项目管理软件有什么优势

  1.项目管理软件具有强大的项目进度管理功能,可以识别项目的状态,实时报告资源的工作或跟踪工作,还支持项目进度的状态识别,如正常或延迟,以便我们清楚地了解异常任务。

  2.项目管理软件可以自动管理风险。软件可以设置跨项目的临界值当被跟踪的项目参数超过临界值时,它会自动创建一个事件,然后向项目经理发送通知,这样就可以自动跟踪和管理项目风险。

泛普工程研发项目管理软件有什么优势

  3.该软件还支持项目的投资组合管理。研发项目管理软件具有强大的项目组合管理功能,允许建立企业项目组织,可以管理一个项目组,同时每个人都需要使用它来分配和管理项目组上的资源,其流程引擎可以作为公司项目管理流程的内容。此外,它还支持高级项目管理办公室,以便设置项目的责任结构,从而将一个人管理的项目转变为由管理团队进行管理。

  以上介绍了一些关于研发项目管理软件的一些功能内容,还有很多优点它不仅功能多样,而且操作非常方便可以减轻项目经理的负担,增加项目管理的强度。

发布:2023-02-28 09:24    编辑:泛普软件 · syy    [打印此页]    [关闭]
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