产品介绍

各种工程管理软件是什么，有什么价值体现

　　公司坚持对每个项目进行精细化管理、管理目标是打造质量丰碑，以优质的产品和服务为社会创造效益;不断加强内部管理，提高自身素质，为员工创造发展平台。

　　一、工程项目管理软件的选择和分类参考

　　1.按应用结构分类

　　目前，市场上的应用系统结构分为：C/S架构(客户端/服务器结构),B/S架构(浏览器服务器)目前，这两个系统都支持远程应用。二者差异：CS系统架构应用在网络条件差的地方，BS应用在网络条件好的地方。以前CS最大的问题是维护，但目前同类厂商都是通过自动更新来解决这个问题，所以这方面差别不大。从长远来看，BS架构更适合企业开发。

　　2.按应用规模分类

　　同时，还有新型智能工程项目管理软件(如：泛普项目管理软件)此外，有很多这类工具的软件可以在网上下载，所以我这里就不一一列举了。二者差异：如果是大品牌，功能比较全面，但是价格有点贵而且模块比较固定，后期使用成本高。后者属于一种新型的智能化工程项目管理软件模块化组件支持模块根据需求变化并自动协作表单数据可以快速生成仪器数据，价格从一年几千元到私人部署几十万不等。

　　3.按照使用方分类

　　根据用户的分类，项目管理可分为：1、业主方2、建设方。二者差异：业主和建筑商有不同的关注点主要关注投资控制工程进度质量和安全等。

　　4.按价格区域划分

　　一般来说，这类软件包括三个价格阶段：

　　1、中小企业报价1-5万(单一产品模块，包括实现但不包括二次开发)

　　2、标准行业报价10万元以上(包括实现和可能的二次开发)

　　3、超过30万个大型项目(超过100人的全方位定制)，这个巨型工程超过60万。

　　这类国内软件厂商的代表有：联达、红圈、泛普、建文、新中大、织信等。

　　二、企业对工程项目管理软件有什么要求

　　1.信息传递

　　泛普软件可以实现通信信息化管理，以业务审批结果为基础，统一项目现场和公司集团总部职能部门在一个平台上协同工作，同时实现工作结果主要数据的整理和查阅，减少实物浪费和时间浪费，提高工作效率和效果。

　　2.成本控制和成本管理

　　与项目会计制度相关联，制定项目成本控制目标，并在项目实施过程中签订合同、合同执行、材料使用和结算的跟踪管理等，不仅根据各种信息形成项目的整体结算信息，而且便于随时进行成本控制，及时了解项目的整体成本和利润，对各种成本构成进行成本分析，为管理决策提供依据。

企业对工程项目管理软件有什么要求

　　3.合同签订和付款管理

　　根据合同的制定和实施，泛普一方面实现合同单位、合同金额、合同变更、合同付款等关键信息的记录，一方面实现了项目资金计划对合同的签订、合同执行的控制可以多层次进行，根据不同的需求生成，使不同的管理人员可以随时了解合同的基本信息，通过生成的合同台帐，、分类汇总表、合同款统计分析、合同变更统计等多角度全面掌握合同执行状况。

　　三、企业对工程项目管理软件有什么要求

　　1.实现建筑企业的信息共享

　　现代工程项目管理软件采用完善的数据库管理系统，其最大优势在于保证信息的存储和共享。实现企业内部的信息共享，可以保证企业采用的标准的统一。可以保证同一个项目不同施工方收到的信息是一致的，包括施工进度、施工时间、财务预算和材料采购等此外，信息共享的实现也便于项目负责人掌握施工进度和业务数据的积累。

　　2.实现工程项目信息的快速处理

　　先进的数字化管理系统具有非常方便准确的数据统计和查询功能，可以帮助管理者从大量的数据中找到项目所需要的信息，而且耗时短此外，工程项目管理软件还可以在短时间内对各种数据进行复杂的计算和其他处理。

企业对工程项目管理软件有什么要求

　　通过在该工程企业中应用泛普的项目管理软件，满足了企业所有用户在同一个系统平台上操作，实现了信息共享和相互协作。

发布：2023-02-28 11:30 编辑：泛普软件 · lxy [打印此页] [关闭]