产品介绍

国产工程管理软件的发展

　　利用信息技术改造和提升建筑业是中国发展的客观要求。目前，我国工程项目管理软件的质量和实际应用水平远远落后于发达国家。因此，总结现状、寻找差距，探索适合中国的发展道路，可以指导软件的研发，促进实际应用的深化，从而提高我国的项目管理水平、实现行业信息化、产业结构高度化具有重要的现实意义。

　　一、发展概述

　　国内项目管理软件的研发始于20世纪70年代，至今经历了两次大的变革。

　　1、在20世纪90年代初，这个标志第一次成为主体从用户本身转变为专业化的软件企业。在70、80年代多是各用户单位开发的功能单一的初级产品，即自己提出需求、自己研究、自己开发、自用是一种完全小规模的生产方式，近二十年来发展缓慢。90年代初，市场经济催生了数十家专门从事建筑管理软件开发的高科技民营企业，软件开始社会化、专业化、商业化的迅速发展。

　　90年代是国内建筑管理软件快速发展的十年、工程量计算、钢筋配料、平面图制作、标书编制软件等新产品大量涌现，价格逐渐降低、功能不断完善，界面友好、操作方便，通用性强、实用性增强。

　　2、第二次，90年代末，标志是产品从单机版变成了系统集成。如项目施工方案的设计、概预算、工程量计算、进度计划、资源计划、费用管理、事务性管理等整合在一起，形成一个有机的整体。运行环境从单用户扩展到多用户网络，在一定程度上实现了企业内部的数据共享。

　　自2000年以来，项目管理软件的研发一直不景气。原因是多方面的，有市场因素和技术因素，也有外部环境的影响和自身条件的制约，比如加入WTO的影响、用户需求的变化，网络技术、数据库技术、通信技术的进步等。项目管理软件的发展方向在哪里?必然趋势如何?怎样应对?这些问题摆在很多业内人士面前。

发展概述

　　二、国内项目管理软件现状

　　1、积极的政策环境

2000年7月，国务院在投资融资方面发布了《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》、税收、产业技术、出口、收入分配、人才吸引与培养、知识产权保护等方面，给予优惠政策。建设部正在牵头制定《建设企业管理信息系统软件通用》和《信息平台建设数据通用标准和其他通用标准，要标准建筑领域的信息市场行为。省市地方建设委员会、配额站和高新技术开发区积极贯彻党和国家的方针政策，制定了一系列优惠措施，扶植本地软件企业的发展。

　　2、巨大的市场需求

作为行业专用软件，项目管理软件的发展与建筑行业本身的兴衰息息相关。据统计，我国各类施工企业超过10万家，项目管理部门几十万个，此外还有工程监理、审计、建行、甲方等单位也是管理软件的用户，长期软件需求应该是100万套，但现在软件总销量不到2万套。在中国加入世贸组织后，受各种因素的影响，经济呈现快速增长的趋势，国内整体建设投资规模将扩大，这将为建筑业创造良好的发展机遇，必将刺激行业软件市场需求的增长。

国内项目管理软件现状

　　3、信息技术在建筑业的广泛应用

20世纪90年代以后，信息技术在中国的建筑业应用发展迅速，为项目管理软件的普及提供了必要的条件。主要表现在：1.网站建设从无到有，形成了政府网站、行业网站、企业网站的三个层次。2.广泛使用的计算软件和工具软件。3.以信息技术为特征的自动控制技术在施工中的应用取得了良好的效果。

　　三、国产项目管理软件的不足

　　1、品牌与质量

国内的项目管理软件有很多，几十个软件研发单位“各占一个山头”国内市场小而散、四分五裂的格局。在研发过程中普遍缺乏严格的测试环节，以及频繁的软件变更和版本升级，导致成本增加，维护困难，给用户带来很多不必要的麻烦。而且，由于缺乏有效的软件开发管理系统，一个关键设计师的变更往往会严重影响软件产品的整个生产过程。在功能模块上，国产软件侧重于进度管理，但侧重于资源管理、成本管理远远落后于国外软件。另外，国产软件无法实现网络环境下异构数据库的互联、没有对用户开放接口进行二次开发。

　　2、规模小、开发资金不足

目前国内软件企业的资金来源主要是企业自主投资、风险投资和政府投资是三种主要类型。大多数企业缺乏正常的融资手段，仅依靠经营利润的积累和发展。企业规模小、缺乏“重量级”企业，研究、设计、开发和市场开拓能力有限。据统计，50人以下的企业占40%，50到100人左右的企业占50%，100 ~ 200人的企业只有两家，200人以上的没有。

　　3、缺乏统筹规划

由于没有明确的行业标准和方向指引，软件开发只能由软件技术人员凭借自己的理解和能力，根据客户需求进行设计、编程导致软件开发的题目都是一样的，而且大部分都是低级重复开发。企业在技术、研究、发展中存在很大的盲目性和分散的力量，浪费了大量的资源，耽误了发展的时机。

　　4、人才流失

由于缺乏合理的收入分配激励机制，大量软件开发者流向高收入的电信、金融、在商业领域，国内从事工程管理软件开发的不到一千人，其中，懂工程的、懂计算机、懂管理的复合型高级人才就更少了。

　　我国工程项目管理软件的研发整体水平较低，实际应用情况不容乐观。要改变这种状况，政府和企业都要努力。政府和行业协会应规范项目管理，实现国际接轨;统筹规划，抓大放小，分类指导。软件企业调整产品结构，培育自主品牌，规范企业管理，建立服务创新体系。

发布：2023-03-01 11:49 编辑：泛普软件 · wby [打印此页] [关闭]