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企业实施一体化管理体系的重要效益

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   随着市场竞争的日益加剧,企业集团化管理在中国应运而生。全球化管理、个性化管理的需求日益突出。管理软件的需求开始呈现集成化、集成的、一体化的、平台产品组合形式。在强大的市场需求推动下,集成管理系统应运而生并得到普及。

  一、一体化管理软件的特点

  1、从软件开发平台和技术的角度来看

  大型综合管理平台主要使用32位开发工具运行在Windows的平台上,大部分数据库使用服务器数据库。网络架构主要采用三层(数据库服务器/应用服务器或事务服务器/客户)或者多层结构来克服传统的c/S结构中的网络瓶颈现象。此外,在企业管理软件系统中,还采用了浏览器和web服务器技术(B/S结构)实现软件系统数据的标准化、跨地区跨平台经营,并已开始考虑电子商务软件功能中的应用。

  2、从结构上看

  企业管理软件的所有模块都必须集成并运行。虽然集成的企业管理软件种类繁多,但最常见的模块主要包括财务管理、生产管理、项目管理、应收应付款管理、采购管理、销售管理和库存管理,只有这样才能起到提高企业管理水平的作用此外,还包括成本控制和人力资源管理。一般来说,企业管理软件的特点是控制企业的资金流、物流和信息流的整合、集成化管理。

  3、从管理特征的角度来看

  中国美国集成企业管理软件阶段始于21世纪初。相比以美国为首的国外企业管理软件,国产企业管理软件有以下优势:东西方文化有很大的差异,这种差异必然会体现在企业管理中;中国企业的内部结构与西方企业有很大不同,企业管理的外部环境也有很大不同企业管理软件要很好的适应这两个方面,才能很好的工作:国外在中国应用的企业管理软件是从英文翻译成中文的,从目前的翻译来看不尽如人意;国外企业管理软件的修改应在国外进行,软件不能根据实际情况及时改进国外大中型企业的管理软件价格相对较高,国内企业普遍无法接受。

  二、一体化管理软件的应用价值

  1、部门高效流转

  避免信息孤岛,部门之间的流动更有效率。

  2、提高工作效率

  提高工作效率,一个人不用同时登录多个软件。

一体化管理软件的应用价值

  3、系统维护成本低

  服务维护成本低,面向软件供应商。

  三、企业实施一体化管理体系的重要效益

  1、建立一致性

  使用集成的方法,企业可以创建更好的管理系统的一致性。在创建一致性的时候,系统的复杂度会降低,所以更容易理解。一致性使人们更加关注共同目标的实现,这对企业非常重要。

  2、减少官僚机构

  减少官僚机构源于消除冗余。通常,在实施多个管理标准而没有集成的情况下,可能会因为层级结构而导致两难的局面。整合管理系统后,您的企业可以采取系统的方法,业务流程可以更好地适应变化。如果可以很容易地做出改变和决定,就会减少官僚主义。

企业实施一体化管理体系的重要效益

  3、优化流程和资源

  当考虑标准要求时,不要 我不认为这些需求对企业来说是额外的负担或任务。记住,这些要求是为了实现客户、相关方和企业的期望、一种创建平稳有效流程的方法。资源可以优化,因为资源侧重于过程实现和价值增加,而不是额外的系统维护。

  随着公司发展到一定阶段,信息管理在公司的应用越来越广泛,从最初的部门应用到后来的整体应用,但长期以来,由于财务、客户管理、协同、人力资源等信息系统开发的顺序、观念认同、部门建制、由于软件的开放,信息产品的整合进展缓慢。很多企业的做法还是传统的各部门信息化分离,数据手工汇总或者多次查询统计严重的信息孤岛导致信息化建设效率无法提高,成本无法降低。随着信息技术的不断发展和市场竞争的加剧,集成管理工具必将成为许多企业提升竞争力的重要工具。

发布:2023-03-03 11:29    编辑:泛普软件 · mjy    [打印此页]    [关闭]
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