产品介绍

简单工程项目管理软件必须所包含的功能有什么

　　一个项目管理系统必须能够进行成本控制和施工进度管理用好项目管理软件，可以实时计算成本控制情况，方便报告项目进度。

　　一、工程项目管理软件必须包含的功能

　　1.项目进度管理系统

　　进度管理是项目管理中一个长期存在的问题，尤其是在多项目进度管理中。项目的进度控制关系到项目的质量、进度管理作为成本控制的三大目标之一，在整个项目控制目标控制系统中起着协调作用、进度管理的好坏将直接影响到项目能否实现进度目标，也将直接影响到项目的效益。泛普软件的进度管控系统可以直观地了解项目的整体进度，准确计算各项工程活动的时间参数，提前预测工期可能出现的延误。

　　2.成本管控系统

　　泛普软件通过成本控制系统，分析每个工期，计算出每个成本对象、不同时区成本项目的计划成本值和实际成本值。实时监控正在进行的项目的实际成本支出和成本预期，并在超出预算的情况下及时预测，并给出对策。

工程项目管理软件必须包含的功能

　　3.合同管理系统

　　在一个项目建设中，它涉及到许多上下层次，以及层次之间的采购、责任的划分需要受到合同的限制通过合同管理对合同进行分类，项目经理还可以实时监控合同的进度。通过对以上子系统的了解，我们可以看到，一个项目中的各个阶段是紧密联系的，系统中也是如此，各个系统的功能会有相互的控制、相互补充。相互提醒的作用。

　　二、泛普项目管理软件的用途是什么

　　1.为全面的项目管理建立一个协同工作平台

　　工程项目管理软件管家可以实现不同业务实体的协同工作和多个工程项目的统一管理。

　　2.监控预警、了解资金使用状况

　　泛普通过项目管理软件的监控和预警，所有在建项目的每一个变动都可以随时呈现在管理层的桌面上，让项目的所有变动都能一目了然。比如哪些项目延期了，各种费用是否超支，哪些项目造成了工程变更，签证，质保金、投标保证金、履约保证金是否已按期收回等。

　　3.进度管理、实时了解进度

　　项目管理软件以项目进度管理为主线，以过程控制为手段，建立项目要素有机联系的组织管理体系，解决项目计划、组织、协调、质量、安全性和整体推进、按期交付等问题。工程进度实时呈现，如何时开工最新进度土建是否完成甲方是否结算等，并通过对项目各阶段进度的控制，保证项目的整体进度。对工程进度的延误进行红灯预警，以提醒您及时采取必要的措施。

　　三、泛普工程项目管理软件的价值

　　1.规则化办事

　　该项目的最大特点是实施范围广，影响因素多。通过项目管理软件构建一个受控的有规律的环境，可以根据过程简化很多繁琐的重复的任务，比如需求、文档流转传递、任务分发、策划、提交等有一个完整的闭环系统来实现项目管理的工具、流程，摒弃excel表格的手工工作流程，借助规章制度帮助团队成员形成全自动的自我管理模式，从而提高员工的工作效率。

　　2.可视化管理

　　可视化意味着项目信息的透明管理。作为项目办公室和实施现场之间的桥梁，项目管理软件将整合收集的信息、处理，通过系统简化和汇总，及时与项目相关人员同步，保证项目负责人能够及时了解和掌握项目的最新进展，分析项目数据，逐步理清项目的实际情况，及时发现项目潜在的问题和风险，并将风险落实到实际计划中，以便项目的相关负责人了解项目的潜在风险，并给予适当的帮助，保证项目在可控范围内运行。

泛普工程项目管理软件的价值

　　3.项目资金分析

　　项目资金需要花费大量的时间进行分析和分解如何规划资金的使用，如何跟进资金的动向和实际使用情况，如何控制项目成本，保证项目质量，都是项目资金管理需要考虑的问题。在项目管理软件中，因为所有的数据都是实时的、精准投放可以有效帮助管理者实时监控资金动向，控制成本。

　　为企业提供简洁实用的项目管理软件、项目管理软件、协同管理系统，系统定制开发。泛普软件系统功能强大灵活可定制，满足各种业务需求，全面解决企业项目管理问题，实现项目全过程管控。

发布：2023-03-03 16:23 编辑：泛普软件 · lxy [打印此页] [关闭]