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泛普软件—网络公司的工程管理优势

　　经过多年的发展，许多通信网络企业拥有众多的工程项目，其网络项目的规模和复杂程度大大超过了以前，相关企业和部门在这些项目上投入了大量的资金，使得网络工程的任务越来越艰巨，尤其是在信息传输方面。就目前的情况来看，每个通信服务商主要靠好的服务、过硬的技术获得客户的信任才能占领市场。因此，在网络工程中，网络工程的实施特点和质量管理是网络工程建设中不可忽视的一项工作内容我们应该做深入的探索，提高网络工程项目的质量管理水平，以确保项目能真正给大家带来便利，促进社会进步与和谐。

　　一、网络工程的实施特点

　　1、科学和专业技术

　　与其他项目相比，网络工程项目具有突出的科技特征，通常指的是科学技术。科学地说，网络工程项目的最终成果是基于科学的通信理论和技术，能够进行信息交流的网络系统;从技术上讲，是指参与项目实施的工作人员不仅具备基本的项目管理技术，还具备通信网络项目的专业技能。因为当你遇到一些特殊的专业问题时，你一定需要这些专业人员来解决，使用专业技术人员，你可能会发现一些施工前不容易发现的技术问题，这样你就可以早发现早预防，减少不必要的损失，提高网络工程的质量。

　　2、多样性

　　网络工程项目在实施过程中会遇到不同的环境，因此网络工程项目具有多样性的特点。与一般工程项目相比，网络工程项目的实施环境会不断变化，因为网络工程的实施环境会不断变化，网络工程在实施过程中会遇到不同的自然环境和人员环境。这些环境变化将对网络项目的实施产生影响。

网络工程的实施特点

　　3、整体性

　　与其他项目相比，网络工程项目具有一定的完整性，这主要体现在两个方面，一方面，网络工程项目最终是由不同的线路和通信设备组成的，通信网络网络本身就是一个相对完善的系统，其中的每一个组件对于系统来说都非常重要，缺一个都无法正常工作。而且大型网络工程项目是由很多小型网络工程项目组成的，缺一不可。另一方面是指网络工程项目从开始到结束，这一点尤为重要如果某个时期的工作没有完成，整个项目就没有完成。

　　二、网络工程项目的质量管理措施

　　1、建立网络工程项目质量管理框架

　　网络工程项目本身的项目特点不同于其他项目因此，网络工程项目的质量管理框架应根据其自身特点来制定。由于网络工程项目的特殊性，质量管理还具有以下特点：

　　（1）为了使其具有良好的通信功能，网络工程项目的框架应该以科学理论为指导，以实时数据为基础。

　　（2）使用适当的方法来发现网络工程项目实施中的关键问题，从而提高警惕，减少项目过程中的错误。

　　（3）网络工程项目中的每个项目阶段都有其独立性，每个阶段的管理者和管理内容都是不同的。然而，它们之间有许多相关性所以只有保证每个阶段的质量，才能保证整个工程的质量。同时，要注意及时与用户沟通为项目的需要，保证项目的顺利进行。

　　（4）由于网络工程项目是连续的，我们仍然需要检查项目结果以避免问题，并不断改进网络工程项目的特性。

　　2、建立网络工程项目质量工作的绩效评价体系

　　为了完善网络工程项目的质量体系，还可以建立质量管理绩效体系。定期对各项目段的工程质量管理进行评估，找出得分最低的部分，然后进行纠正。此外，我们还需要对每个阶段的工作进行详细的分析，对其成熟度进行分级，把握整个项目的质量，制定相应的指导，提高网络工程项目的质量。

网络工程项目的质量管理措施

　　三、泛普软件—网络公司的工程管理优势

　　1、泛普软件旨在智能业务网络管理，从客户的业务目标、IT架构、SLA服务水平等方面进行深入研究和分析，设置网络设备管理、服务器管理、机房管理、数据库管理、中间件管理、服务管理、业务管理、摄像头监控、对虚拟机管理无线管理等各种软硬件进行集成监控，将安全设备管理纳入网络管理范围，进行统一告警和处理，确保安全告警的发生“事前有监控，事后有应对”，这对于任何网络管理员来说都很容易操作。

　　2、泛普软件为企业代表了高效的系统分析和处理能力，甚至支撑着企业战略的实施。一般来说是报警压制、告警合并、告警过滤告警关联等各种技术手段，屏蔽不重要的告警信息，使运维人员能够集中精力解决关键问题，准确定位故障源，并协助提出解决问题的方案。

　　在通信技术飞速发展的今天，对网络工程项目的质量管理要求越来越高，我们不仅要掌握网络工程项目的实施特点，还要制定合适的质量管理框架，从而提高网络工程项目的质量，为人类通信技术做出更大的贡献，推动社会进步。

发布：2023-03-04 10:31 编辑：泛普软件 · wby [打印此页] [关闭]