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目前常用的工程项目管理软件有哪个好用

　　信息技术的发展将商业社会带入了一个新的数字经济时代。随着云计算、大数据技术的发展，5G、AI在各种应用场景的逐渐普及，给各行各业带来了巨大的冲击云技术把互联网变成了一个无处不在的信息平台。

　　一、目前常用的工程项目管理软件是哪个

　　当属泛普软件。泛普软件是一款主要面向建筑行业的项目管理软件，帮助所有建筑企业实现信息化管理。凭借在工程服务行业多年的管理经验和专业技术力量，核心团队为建筑企业提供服务“用得上、用得起、用得好”的管理平台。同时项目管理软件有移动办公管理、项目管理、材料、劳务、分包、收入、建设过程管理平台，从项目预算管理、计划进度、文档管理、合同管理(购销、承包及分包)材料管理、劳务管理、自有设备管理(使用自有设备可以实现租赁费用的自动计算)租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、车费管理、库存管理、施工日志、签证管理、交易管理等全方位管理。此外，还能满足各施工单位的业务建设需求，按需定制灵活部署，构建适合自己专业的项目管理体系。

　　二、选择工程项目管理软件应考虑的因素

　　1.功能

　　比如目标、项目监督及跟踪、日程、计划、排序及筛选、通知、第三方集成、多项目管理、报表、文档管理、依赖关系、仪表盘等。

选择工程项目管理软件应考虑的因素

　　2.操作的简易性

　　无论你选择什么样的软件，这通常都是很重要的。

　　3.一定程度的定制能力

　　以满足每个团队的个性化需求。

　　4.服务支持

　　特别注意经销商或零售商是否提供技术支持、支持成本和经销商的声誉。

　　5.安全性

　　一些项目管理软件的安全性相对较好。如果安全性非常重要，那么我们应该特别注意项目管理软件、每个项目文件的受限访问模式和每个文件的数据。

　　6.部署方式

　　比如私有部署、开源等等。

　　二、提高项目管理效率的几个要素

　　1.数据管理更加清晰

　　通过使用泛普项目管理软件，可以将项目中的所有事项用数据表示出来，让管理者了解项目中各个环节的进展情况，从而更好地安排工作人员做相关事宜，避免造成人员、闲置工具有效提高项目执行效率。

　　2.人员配置更加合理

　　详细记录项目涉及的人员信息，可以让项目管理人员了解每个员工的学历和专业、工作经历、对自己擅长的领域和正在执行的任务有一个清晰的认识，这样才能更加科学合理的安排工程任务，做到人尽其才。

提高项目管理效率的几个要素

　　3.工作流程更加规范

　　为了使项目按照预期的计划一步一步地进行，应该为工作的各个环节及其具体内容和执行方式制定一个标准的流程，这样泛普项目管理软件就可以根据项目的特点绘制出一个完善的流程图管理者在安排工作时，只能把相应的流程图一起分配给员工，才能促使员工按照标准去执行。

　　项目管理软件的功能很多，各施工企业可以根据自己的实际情况选择相应的模块使用。

发布：2023-03-06 09:22 编辑：泛普软件 · lxy [打印此页] [关闭]