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项目全过程生命周期管理中的问题及管理软件的优势

　　建设项目全生命周期的含义是从建设项目生命周期开始到结束的时期，通常包括经济寿命、功能生命、物理生命、法律生命等。生命的长度是不同的，在今天的先进技术水平、在优秀的设计水平和有保证的施工质量条件下，法定寿命会比物理寿命和功能寿命短，但比经济寿命长。

　　一、工程全生命周期成本管理概述

　　从狭义上讲，生命周期成本的解释是一个建设项目在其自身生命周期内的贴现货币成本，而从广义上讲，则是项目生命周期内发生在所有消费者生产者和公众身上的一切因此，造价具有多重主体，在建设项目的不同阶段，其特征是不同的，并且相互联系相互影响，这也使其具有多阶段性与传统的建筑工程造价相比，、时间更长、影响因素比较多

　　二、项目全过程生命周期管理中的问题

　　1.市场机制不健全

　　建设项目全生命周期造价管理需要良好的市场环境，但目前我国建筑市场环体系相对不完善。目前，中国仍然存在不灵活的市场机制美国建筑市场、市场行为不规范、市场主体过多，竞争激烈，尚未形成完善的市场秩序，使得建设单位之间的竞争不公平不合理，对建设项目造价管理水平的提高起到了一定的作用，也影响了项目全寿命周期造价管理的发展和进一步完善。

　　2.法律制度不完善

　　在建设工程造价管理方面，我国尚未形成完善的法律体系，各方在工程建设造价管理中的责任、义务和权力没有明确界定。一方面造成责任的相互推诿，另一方面造成腐败的滋生，严重制约了项目成本管理的有效性和规范性，使项目全寿命周期管理难以发挥应有的作用。

项目全过程生命周期管理中的问题

　　3.操作不规范

　　目前，工程项目管理全生命周期管理没有统一的规章制度和实施规范。执行过程中之所以混乱，正是因为没有明确的标准要求。只要是在成本控制上，几乎所有的内容都包含在两个规定中，对于详细的操作流程也没有明确的规定。这就导致了一种碎片化的现象，即从业者在实际操作过程中要么按照委托人委托的方法去做，要么按照自己的原则去做。此外，在客户端看来，造价企业中最专业的属于跟踪单位，所以他们做的造价相关的事情会比监理更专业，委托人了解的越多，跟踪单位的压力就越大，有些项目甚至会完全代替监理进行造价控制。

　　三、采用泛普工程生命周期管理软件的优势

　　1.提高企业的工作效率

　　企业通过应用设备全生命周期管理系统，可以有效解决工作效率低下的问题，提高工作效率，有效降低工作成本。因为使用设备全生命周期管理系统后，我们可以了解设备的具体工作状况，也可以对生产过程进行全方位的数据规划，避免浪费过多的时间和精力。

　　2.精确分析管理模式

　　由于设备全寿命周期管理系统可以实时监控各种数据，对设备运行管理进行分析诊断，可以提前规避各种风险问题。与传统管理模式相比，突破了传统行业管理的局限性和痛点，在大数据管理上可以实现高精度的标准，符合信息化管理的要求。

采用泛普工程生命周期管理软件的优势

　　3.实时监控设备数据

　　使用该设备全生命周期管理系统，可以实现在线和离线数据监控和实时监控设备数据分析，使任务分配资源更加合理，提高企业整体运营管理效率。针对停工期工艺波动工作过程中的各种问题，合理收集数据，智能管理。

　　工程全生命周期管理系统之所以被广泛应用，是因为它具有上述特点和优势，满足了各种工作环境领域的需求，更大程度地提高了工作效率，特别是减轻了工作管理的压力，避免了工作成本的浪费。建议根据企业的实际需要选择合适的管理系统，并在使用中获得良好的体验。

发布：2023-03-08 17:22 编辑：泛普软件 · wrh [打印此页] [关闭]