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专业工程项目管理软件有哪些功能

　　随着市场经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈，深受政策影响的建筑企业也不例外加强项目过程的精细化管理已经成为企业提升竞争力的重要途径。

　　一、专业泛普工程项目管理软件有哪些功能

　　1.综合查询功能

　　工程项目管理软件可以提供根据工程进度查询工程量清单进度的功能，可以帮助企业随时随地查询工程进度。提供对比汇总功能建立各级项目，项目运行表可以快速查看各级项目的成本、收款、未收款等讯息。绘制项目进度二维图和自动生成网络计划图的功能。提供单独的领导查询按钮，领导重视的查询都可以通过该功能实现。

　　2.员工管理功能

　　泛普项目管理软件提供员工的基本信息以及员工信息文件中的照片、保单等存储。以及员工借款单、还款单报销单等功能集于一体，实现了员工贷款管理、未付费的统计和查询。员工预支单、每月预付单据可以实现员工预支薪水。薪资计算公式提供自定义函数，可以自定义变量，编写薪资计算公式。

　　3.合同管理

　　该功能实现了对项目涉及的所有合同的管理，从合同起草开始，跨越合同审核、合同谈判、合同签订、合同履行、合同终止的各个阶段。该功能可以通过以下方式管理合同：建立合同档案库、建立合同台账、合同监督、合同分析、违约索赔、合同支付、合同信息统计、合同变更、合同评审、合同预警。

专业泛普工程项目管理软件有哪些功能

　　4.费用管理功能

　　费用管理主要是落实企业费用管理责任制。业务操作包括：计划成本、预算成本的输入、实际成本的收集和输入。管理控制主要是关于计划或预算成本的批准、各种对比分析报告的输出等。在成本管理方面，我们有能力(如项目预算、费用科目、WBS、成本责任单位)，多层次的柔性成本控制。

　　二、泛普项目管理软件的具体作用是什么

　　1.在整个项目生命周期中

　　项目生命周期侧重于项目的组织和生产、组织管理和技术是工程按期完成并达到质量标准的保证。在项目的生产管理中，主要包括项目前期的项目计划、实施计划和其他事项;项目建设期间的生产监控(项目经理月报/生产经理日报)项目采购、分包和分供合同审查和其他事项;项目竣工阶段的项目收尾管理等事宜。在组织管理方面，主要包括项目前期项目部的设立和项目后期项目部的撤销。在技术管理方面，主要是项目施工组织设计、质量安全方案等技术方案编制的管理。

　　2.突出成本管理的主线

　　随着国内施工企业在项目管理方面的逐渐成熟，项目管理能力的高低主要体现在项目业务管理上，在项目实施阶段，则是项目成本管理。项目成本管理涉及到项目成本、签证索赔和工程结算等。在过程管理和成本方面，重点是项目成本的计算、施工过程中项目部责任成本和工程成本的确定/责任成本的调整;签证索赔方面，要重点关注项目签证索赔的类型、内容和相应的控制权限;结算，主要是工程竣工结算、分包分为供应和结算两部分。

泛普项目管理软件的具体作用是什么

　　3.控制资本支出的风险

　　建设项目涉及的资金量一般都很巨大，潜在的金融风险也比较大。因此，如何控制资金管理的风险也是项目过程管理的一项重点工作。项目资金管理分为工程款和工程款两个方面这两个方面都是流程规范的重点，尤其是工程款支付。具体来说，在项目资金收益方面，主要包括中间计量支付和最终结算支付两部分;在工程款支付方面，主要是分包支付、分供支付、项目部的租赁款和项目场地款由四部分组成。在收支方面，可以采取量入为出的原则进行管理，即以项目对甲方的结算收入作为项目资金支出的依据和范围，从而有效控制风险。

　　三、工程项目管理软件的缺点

　　1.安全问题

　　关于人，没有完美的理论，更不用说软件了。虽然有时软件在功能上会比人更可靠，但它可以不排除一些不可抗力因素显而易见的问题是安全性。因为软件存在漏洞，一旦被不法分子，也就是一些所谓的黑客利用，就会给项目带来致命的伤害。当然还有一种情况，就是数据丢失等非人为因素导致的安全问题，这是不可避免的问题。我们唯一能做的就是及时更新软件，备份数据。

　　2.反馈问题

　　反馈分几种，一种是软件反馈，一种是软件厂商反馈。让我们先谈谈软件的反馈这是你操作软件后，软件对你的回应。这种响应的快慢反映了软件整个开发逻辑的好坏如果没有预期的好，说明这个APP项目失败，说明你要和软件商沟通，或者换个APP。软件商的反馈是指你在使用APP时遇到问题后，软件商的反馈。

　　事实上，你不知道以上问题不用太担心，因为软件商比你更担心这些问题。虽然任何事情都有两面性，但是每个人都会尽力让事情向更好的方向发展，尽力减少坏处。

发布：2023-03-13 09:42 编辑：泛普软件 · lxy [打印此页] [关闭]