施工方的管理软件有哪些
在信息技术飞速发展的今天,随着国内越来越多的项目管理软件的出现,以及建筑企业对项目管理软件的了解和重视,主要原因是建筑企业中总是有大量的信息和数据需要处理项目。市场上有很多工程项目管理软件,基本都是基于项目的部分内容来建立系统帮助施工企业管理,将项目业务和施工企业内部管理结合起来,实现企业未来的可持续发展。
一、施工方的管理软件有哪些
1、泛普软件
泛普软件是一款主要面向建筑行业的项目管理软件,帮助所有建筑企业实现信息化管理。凭借在工程服务行业多年的管理经验和专业技术力量,核心团队为建筑企业提供服务“用得上、用得起、用得好”的管理平台。
2、MicrosoftProject
它是一个在国际上享有很高声誉的通用项目管理工具软件它凝结了许多成熟的现代项目管理理论和方法,可以帮助项目经理实现时间、资源、成本的计划、控制。不仅可以快速、准确创建项目计划,并帮助项目经理实现项目进度、成本控制分析和预测大大缩短了项目工期,有效利用了资源,提高了经济效益项目管理软件程序由微软开发和销售。
3、Odoo
是一套完整的企业应用程序,Odoo是一个多平台工具,支持Windows、Fedora、CentOS、RHEL等。Odoo有一个专业的社区,可以满足一个用户或者开发者的所有需求它支持看板视图服务和问题甘特图和控制期限。该工具可以根据您自己的项目管理计划轻松调整。同时可以高度协同,允许多个成员同时工作,自动发送任务邮件。
二、承包商在选择软件时需要满足哪些条件
1、甲乙双方在发展初期要充分沟通
在做软件开发的时候,有时候会遇到一些施工企业在沟通上比较被动,甚至有些会很矛盾其实软件开发人员更了解软件的构造、逻辑、以及一些特殊情况的相应解决方案,但是对于建筑企业内部流程来说,其实对需求痛点的理解肯定不如建筑企业。如果双方在合作的过程中能够开诚布公,经常交流,一定能够打造出符合建筑企业需求的软件。双方可以顺畅沟通,项目管理软件的适用性肯定更强。
2、软件部署后的软件使用培训
对于一个建筑企业来说,一个项目管理软件开发部署的很好,但是只完成了一小部分在构建过程中,不可能公司所有人都和软件开发者沟通,也不是所有人都能使用软件此时,供应商需要在部署后组织一次使用培训。这种培训可以增强软件用户的认可度,也可以减少软件用户初次使用软件时因不适应而产生的不良情绪。
3、好的软件必须升级和重新开发
一家建筑企业正在发展、科技在变,一个工程项目管理软件或许可以完全满足建筑企业的前期需求但是,随着建筑企业的发展,建筑企业的某些职能可能会发生变化如果一个工程项目管理软件不能适应建筑企业的发展,对于建筑企业来说会非常被动,换软件对于建筑企业来说也会浪费大量的人力物力。
4、售后服务
某软件开发公司服务好,前期占40%售后服务%这是很现实的,毕竟前期的钱还在客户手里,一般开发商的态度会好一些。不过后期的货款已经结算了,能做好服务的,一定是真心想做好客服的。在软件的使用过程中,无论是软件本身的问题,还是施工企业自身的一些小调整,其实都是很常见的,也是甲乙双方最容易产生矛盾的地方。所以一个售后服务好的施工企业,肯定能为甲方减少很多麻烦。
三、泛普管理软件有哪些亮点
1、便于管理
施工管理软件可以帮助管理人员采用系统的方法,并使员工能够确保每个项目都按计划进行。项目管理是一项技术任务,但施工管理软件允许员工创建专业的RFI、传输、提交、商务信函和变更请求。客户、顾问、分包商和项目经理可以立即共享有价值的信息,并可以使用集成的施工会计软件来跟踪项目预算。
2、控制文件
建筑项目需要创建和处理大量的文书工作,所有文件都必须安全存储。集成的施工管理软件可以为所有项目管理文档提供一个安全的地方使用施工软件的项目经理将相关数据存储在文档管理系统中,以便他们可以轻松跟踪进度,并与客户和承包商保持联系。
3、信息共享
集成的建筑软件管理系统可以将与每个项目相关的所有文档存储在一个地方,从而可以在几秒钟内访问重要信息。重要文档不会丢失,审计日志记录将显示文档的创建和修改时间。在任何给定的时间,参与项目的任何人都可以检查当前状态。
4、风险评估
分散的项目工作将难以评估风险施工风险评估是任何施工项目的重要组成部分集成建筑软件可以帮助项目经理识别和处理风险
5、控制成本
项目成本管理对利润非常重要通过使用建筑管理软件,项目人员将不再需要整理成堆的文书工作来寻找文件。他们将能够简单地访问建筑软件系统并检查合同、更改订单或记录预算状态,因此最新的项目管理软件使每项工作都有利可图。
建筑管理软件可以在建筑行业发挥重要作用,大多数建筑公司使用项目管理软件解决方案来组织、计划和估计项目成本。可以专门为建筑行业设计先进的软件,有助于沟通、决策、预算管理、作业计划和成本控制。
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