想做一个工程公司项目软件，有什么建议吗？
针对工程公司的项目管理软件，需要具备合同管理、财务管理、文档管理、合作伙伴管理、项目风险管理、人力资源管理和活动日历等功能，同时具有易用性和定制性，能够满足工程公司的多样化需求。
要做出一个适合工程公司项目管理的软件，需要考虑以下几点：
1、 功能设计
工程公司项目管理软件需要包含的的功能包括：项目立项、项目任务分配、进度控制、费用预算、风险识别与评估、报表和通知等。此外，可以根据实际需要添加其他功能，如文件库、协作与交流、工时管理、周报/日报/月报、问题管理等。
2、 技术平台
目前市场上已经有许多运用了现代技术的项目管理软件，可以选择其中的一个平台或自行开发。例如，Google Docs和Dropbox等平台可以用来进行文件管理和共享，Trello可以用来管理任务，Jira可以用来管理软件开发项目，Microsoft Project可以用来管理计划和进度等。
3、 用户体验
为了让用户能够轻松使用该软件，需要考虑用户体验。在用户界面设计和功能操作方面，应该避免过于复杂、冗长的界面和操作流程，在操作方便的同时，应该保证功能和安全性。
4、 数据安全性
项目管理软件需要保证数据安全性，使用加密和安全数据库的方法确保数据不会被未授权的人查看或修改等。数据应该进行定期备份，以避免数据丢失。
5、 反馈和改进
为了不断提升软件的用户体验和持续改进功能，可以开发一个反馈和改进机制。例如，软件可以集成问题反馈和建议功能，或者开发 wiki 页面，记录反馈和建议，并及时更新用户使用指南。
总而言之，一个适合工程公司项目管理的软件需要考虑到用户需求，技术平台，用户体验，数据安全，反馈和改进等方面，可以根据以上几点相关需求来进行开发，使其成为更有效的项目管理软件。
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