产品团队使用项目管理软件的好处
产品团队一般是由产品经理、程序员、测试员、架构师及美工等多个职位构成的。在进行一个项目时，团队的分工明确，并且需要很好的沟通协作才能使项目高效完成。那么，产品团队需要使用项目管理平台吗?
作为项目经理，需要做的不仅仅是管理团队，更重要的是要为项目整体负责。很多项目团队为了节省预算，依旧选择传统的方式进行项目管理，不仅效率被限制，且在项目进行过程中难以把控整体进度。因此，项目团队要使用项目管理软件来更高效的完成任务。
一、泛普软件——产品团队使用项目管理软件的好处
项目管理工具在项目进行的整个过程中管理与项目相关的所有信息，使得项目的进展情况一目了然，使项目随时处于监控状态，并可实时进行调整。
1、实施监管项目
项目规划要求能够有效评估项目的预算、资源、范围和时间表。有效的项目计划可确保实现更具结构化的目标。泛普软件项目管理工具有助于把复杂的任务分解成简单的任务，在整个过程中跟踪项目并及时做出调整，这样能够确保更好的结果和避免产生更多的问题。
2、提高协作效率
泛普软件项目管理软件可以直观的让项目经理和成员看到各项任务情况，并在平台上进行实时的沟通，即使有任何变动，团队成员也能在第一时间获取信息，从而大大提升项目成员的协作效率。
3、提高资源使用效率
利用泛普软件项目管理软件，例如泛普软件中的甘特图，可以清晰的看到项目成员当前的任务量和实时状态，从而帮助项目经理去分配任务，更加合理的利用资源。
4、永久性的资料保存
由于产品的研发工作过程当中，所有的资料都需要详细的记录并且永久的保存，这是产品研发过程当中最为重要的步骤，如果一旦资料出现丢失的情况，就会使企业带来很多不必要的麻烦。而泛普软件项目管理软件能够在后台对大批量数据进行永久性的保存，提高企业数据管理的保密性。
产品团队的工作繁多琐碎，少不了项目管理平台的协助，项目管理平台是为了能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员、项目、进度进行分析和管理的。项目管理平台能够在最大程度上根据工作量、时间、成本来对项目进行全方位的管理及风险预测。
二、泛普软件项目管理的优势
项目管理软件能给企业带来的最大好处之一，在于能实现流程自动化，泛普软件项目管理软件，无论是简单的流程还是复杂的审批、跟进工作流，都可以在软件中通过拖放来轻松创建，直观显示。
1、对核心业务流程整合
企业项目管理软件不仅拥有项目管理的功能，还能对客户关系进行管理，人力资源进行管理，财务会计核算等相关性功能，可以帮助企业按照项目全过程管理的要求，整合业务部门和职能管理部门，从而提高了企业的整体运营效率。
2、全方位全过程管理
项目管理软件可以从项目决策层、项目管理层、项目执行层来实现全方位管理，还覆盖了项目前期、中期、后期的全过程管理。
3、全自动精细化核算
具体包括项目成本核算、项目收入结算、项目财务管理等。给企业提供了大大的便利。
4、安全性高
我们的云服务器是每天晚上12点准时备份，每周备份一次，每个月备份一次，一共是35次，安全性是非常高的。
5、操作简单
系统应用界面简洁易懂，操作简单，针对性强。还为了适应不同企业的需求，平台支持二次开发及界面定制。
总而言之，产品团队使用泛普软件项目管理平台可以更加有效的管理项目，项目管理平台能够辅助团队合理的进行项目计划、有效分配和利用各种资源、及时的跟踪项目的进度。一款好的管理软件可以解决立项、排程、预算、风险、质量、资源计划等多种项目管理中的问题。
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