工程项目管理软件作用
就目前的形式来看，施工企业想要做大做强，必不可少的就是工程项目管理软件，今天我们就从以下几个方面来了解以下工程项目管理以及工程项目管理软件的作用
一.什么是工程项目管理管理软件
工程项目管理软件是在工程项目管理过程中使用软件进行成本、合同、进度、材料、文档、质量等多个领域管理和控制的一种实现方式，在整个工程链都有应用：建筑电气、水工港口、设计院、软件开发、房地产、建筑施工、安防消防、大型工厂建设、矿山建设等各个行业。在甲方、EPC方、施工方都可以使用。
二.为什要进行工程项目管理
如今，随着项目规模越来越大，涉及领域越来越广泛，项目内部关系越来越复杂，传统的管理模式已经不能满足运作好一个项目的需要，很多新生的高科技企业，起初对项目管理的需求并不突出，但随着产品的复杂化，交付要求的不断提高，工程也变得越来越复杂。在这种新的形势下，项目管理就有了用武之地。
举个例子，一个新项目若没有实施项目管理，设计、督导各行其事，虽然每人都完成了各自任务，但全局混乱，部门衔接混乱，造成延期严重，而且客户的满意度不高，后期采用项目管理制，设置了项目经理，上线了专业的项目管理系统，有效地控制了工程进度，虽然增加了项目管理费用，但项目整体效率、质量得以提高，项目的成本得以控制，客户的满意度明显提高。
三.工程项目管理软件的作用
工程项目管理软件主要有以下几方面的作用
1、帮助建筑企业实现流程化管理
工程项目管理软件流程化管理可以加快信息在企业内部的流转，同时能让沟通和协作效率更高。
2、自动化管理
人工管理的时代终将被智能化、自动化管理所取代，使用工程项目管理软件自动化管理能降低错误率，实现对企业的高效管理。
3、加强内部协作
工程项目管理软件可以帮助员工实现高效率的内部协作，解决了沟通不畅的问题。
4. 监控异动，控制风险
通过项目监控和预警平台，将所有在建工程的每一点异动，如工程延期、成本超支、工程变更及签证，质保证、投标保证金、履约保证金到期等，都随时呈现在你的桌面，方便你随时查看和处理，控制项目风险。
5. 成本管理，增加利润
通过成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核系统业务功能，建立动态成本控制体系，随时比较动态与控制目标，找出差异及原因，实施成本控制，保证利润目标圆满实现。
四.泛普工程项目管理软件
泛普软件专注施工企业信息化，将业务与IT技术深度融合，简单、实用、高效，大大降低了联营项目的资金风险，有效管控直营项目的实际成本，提升施工企业的日常办公效率。
通过对工程项目管理软件功能的简单解析得知工程建设的各个阶段是紧密联系的，每个阶段的工作都是对上一阶段工作的细化和补充，同时要受到上一阶段所确定的框架的制约，很多项目管理软件的应用过程就体现了这样一种阶段间的相互控制、相互补充的关系。以上是小编对工程项目管理以及工程项目管理软件的一些介绍，希望能够对您有帮助。
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