项目开发进度管理软件

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 　　施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样，是项目施工申的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。

　　施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的既定目标工期的实现，或者在保证施工质量和不因此而增加施工实际成本的条件下，适当缩短施工工期。

　　一、影响施工项目进度的因素

　　由于工程项目的施工特点，尤其是较大和复杂的施工项目、工期较长，影响进度因素较多。编制计划和执行控制施工进度计划时必须充分认识和估计这些因素，才能克服其影响，使施工进度尽可能按计划进行，当出现偏差时，应考虑有关影响因素，分析产生的原因。其主要影响因素有：

　　1.有关单位的影响

　　施工项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用，但是建设单位与业主、设计单位、银行信贷单位、材料设备供应部门、运输部门、水、电供应部门及政府的有关主管部门都可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度。其中设计单位图纸不及时和有错误以及有关部门或业主对设计方案的变动是经常发生和影响最大的因素。材料和设备不能按期供应，或质量、规格不符合要求，都将使施工停顿。资金不能保证也会使施工进度中断或速度减慢等。

　　2.施工条件的变化

　　施工申工程地质条件和水文地质条件与勘查设计的不符，如地质断层、溶洞、地下障碍物、软弱地基以及恶劣的气候、暴雨、高温和洪水等都对施工进度产生影响、造成临时停工或破坏。

　　3.技术失误

　　施工单位采用技术措施不当，施工中发生技术事故;应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都要影响施工进度。

　　4.施工组织管理不利

　　流水施工组织不合理、劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理等将影响施工进度计划的执行。

　　5.意外事件的出现

　　施工中如果出现意外的事件，如战争、严重自然灾害、火灾、重大工程事故、工人罢工等都会影响施工进度计划。

　　二、项目进度管理软件现状

　　第一阶段，项目管理基本功能实现阶段。主要是对项目管理中要完成基本功能的实现。例如：对进度跟踪简单实现;实现了对质量检测与记录;对资源进行合理分配、费用进行简单的管理、采购进行登记入库等基本工作流程实现。这时候的系统只是简单的为了数据共享，对基层工作做了管理，“解放”基层管理人员。这个阶段在80年代已经基本完成在当时大型项目管理中这种管理方式得到了企业的认同并被广泛应用。

　　第二阶段，主要是从项目管理智能方向考虑增加对项目管理的分析和预测功能并且想要实现多用户操作多项目管理。对项目管理进行分析和预测，主要是对突发事件下工期变动、市场发展形势变动、分包商情况等因素分析预测。在分析基础上可以通过企业需要制定特有的数学模型对进度、工期、资金需求等进行预测。多用户多项目管理，现在每个企业不能只有一个用户对项目进行管理，同时企业不可能只对一个项目进行管理，这样多用户多项目管理已经成为企业发展的一个必然趋势。随着计算机网络通讯发展，目前已经实现了局域网上多用户多项目管理，借助于Internet，电子邮件、电子信箱等减少了项目管理人员所受的地域限制。

　　第三阶段，该阶段是基于因特网的项目管理，这个阶段的实现可能还需要很多年的研究与发展，因特网的项目管理将整个项目管理放入因特网的平台，这个平台必须要实现与其它平台兼容、有实时的交互，如果这个阶段实现了项目管理人员可以在任何一个地方通过因特网进行协同工作，不论何时何地。

　　三、管理软件功能简介

　　项目进度计划、项目进度填报、项目进度查看、项目一览表、项目节点进度(包括进度节点维护、项目进度上报和节点进度查询)。

　　1、工程计划模块

　　该模块的主要功能是，依据工程项目概预算表、单项工程信息表以及基础数据库表，录入计划数据，生成计划表，进而形成相应的计划明细表和各类汇总表。该模块主要是对矿建工程、土建工程、设备安装、其他工程的年、月、周进行计划表汇总生成。由于该模块中包含了矿山项目建设的几大类主要工程，而这几类大工程并不是由同一个部门进行计划录入的，故该模块中要对系统用户进行权限分配，按照不同部门对不同类工程进行管理。将该功能模块分为四个小功能模块，矿山工程管理、土建工程管理、设备工程管理和其它工程管理等。矿建工程管理将土建、矿建、设备安装和其它工程按照年、月、周、日进行汇总形成年计划汇总、月计划汇总、周计划汇总。计划查询功能是为系统的所有用户提供的功能，使用该功能的用户只能对已经汇总的计划进行查询，没有权限进行增加、删除、修改的操作。

　　2、工程管理模块

　　该模块的主要功能是按照计划进行项目的施工，并对项目实际进度记录。系统用户可以根据注册的用户进行系统登录。不同的用户是将每日的工作实际进度入库，其中入库的工程包括：土建工程、矿建工程、安装工程、设备工程和其它工程。同时还要对工程进行质量检查。并对施工期间安全进行管理。