工程项目管理软件源码

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 　　中国移动通信集团作为世界上领先的移动通信运营商，其用户数量、网络的规模、网络的复杂程度以及开通的业务数量和种类，在世界上的移动运营商中均处于领先地位。为了适应企业发展的需要，应对其他运营商的竞争，满足新业务和新用户的更多需求，移动公司需要在现在和将来进行多种项目的建设。为便于对项目的建设目标、项目的投资、项目的建设需求等影响移动发展的指标进行跟踪管理，中国移动提出了“强化精细管理，提高投资效益，建立分析型投资计划管理体系”的项目计划建设目标。而项目管理系统就是根据这个目标而建立的。

　　一、开发技术

　　1、J2EE概述

　　Java2平台有三个版本，标准版本(J2SE)，企业版本(J2EE)和微版本(J2ME)。J2SE主要适用GUI的客户端程序，也就是通常所说的桌面应用，并且提供了Java编程常用到的核心包;J2EE平台主要就是利用Java2平台的标准版来为当前的企业级应用提供解决方案的设计、开发、装配和部署，其核心是一组规范与指南，定义了开发企业应用系统的标准平台，由J2EE应用服务器的供应商来确保不同J2EE平台之间的兼容;J2ME是专门设计为供内存量小和处理能力较低的移动设备作为Java开发平台使用。

　　2、J2EE优势

　　J2EE为搭建具有可伸缩性、灵活性、易维护性的商务系统提供了良好的机制：

　　①保留现存的IT资产：由于企业必须适应新的商业需求，利用已有的企业信息系统方面的投资，而不是重新制定全盘方案就变得很重要。这样，一个以渐进的(而不是激进的，全盘否定的)方式建立在已有系统之上的服务器端平台机制是公司所需求的。J2EE架构可以充分利用用户原有的投资，如一些公司使用的BEA Tuxedo、IBM CICS，IBM Encina，、Inprise VisiBroker以及Netscape Application Server。这之所以成为可能是因为J2EE拥有广泛的业界支持和一些重要的企业计算领域供应商的参与。每一个供应商都对现有的客户提供了不用废弃已有投资，进入可移植的J2EE领域的升级途径。由于基于J2EE平台的产品几乎能够在任何操作系统和硬件配置上运行，现有的操作系统和硬件也能被保留使用。

　　②高效的开发：J2EE允许公司把一些通用的、很繁琐的服务端任务交给中间件去完成。这样开发人员可以集中精力在如何创建商业逻辑上，相应地缩短了开发时间。高级中间件供应商提供以下这些复杂的中间件服务：

　　●状态管理服务--让开发人员写更少的代码，不用关心如何管理状态，这样能够更快地完成程序开发。

　　●持续性服务--让开发人员不用对数据访问逻辑进行编码就能编写应用程序，能生成更轻巧，与数据库无关的应用程序，这种应用程序更易于开发与维护。

　　●分布式共享数据对象CACHE服务-让开发人员编制高性能的系统，极大提高整体部署的伸缩性。

　　③支持异构环境：J2EE能够开发部署在异构环境中的可移植程序。基于J2EE的应用程序不依赖任何特定操作系统、中间件、硬件。因此设计合理的基于J2EE的程序只需开发一次就可部署到各种平台。这在典型的异构企业计算环境中是十分关键的。J2EE标准也允许客户订购与J2EE兼容的第三方的现成的组件，把他们部署到异构环境中，节省了由自己制订整个方案所需的费用。

　　④可伸缩性：企业必须要选择一种服务器端平台，这种平台应能提供极佳的可伸缩性去满足那些在他们系统上进行商业运作的大批新客户。基于J2EE平台的应用程序可被部署到各种操作系统上。例如可被部署到高端UNIX与大型机系统，这种系统单机可支持64至256个处理器。(这是NT服务器所望尘莫及的)J2EE领域的供应商提供了更为广泛的负载平衡策略。能消除系统中的瓶颈，允许多台服务器集成部署。这种部署可达数千个处理器，实现可高度伸缩的系统，满足未来商业应用的需要。

　　⑤稳定的可用性：一个服务器端平台必须能全天候运转以满足公司客户、合作伙伴的需要。因为Internate是全球化的、无处不在的，即使在夜间按计划停机也可能造成严重损失。若是意外停机，那会有灾难性后果。J2EE部署到可靠的操作环境中，他们支持长期的可用性。一些J2EE部署在WINDOWS环境中，客户也可选择健壮性能更好的操作系统如Sun Solaris、IBMOS/390。

　　最健壮的操作系统可达到99.999%的可用性或每年只需5分钟停机时间。这是实时性很强商业系统理想的选择。

　　二、系统的模块划分

　　系统主要包括：计划编制、项目管理、合同管理、材料管理、投资统计、系统管理等共六大模块。

　　①计划编制模块：主要包含移动年度计划编制，包括项目计划与调整、项目基本信息管理和项目相关文档管理。项目基本信息管理是通过对项目基本资料的录入的方式进行定义并描述一个项目的。在这一部分中，主要是确定项目建设的起止年限、所属类型、项目的建设单位、施工单位、监理单位等。项目文档资料管理是通过对项目建设过程中出现的各种文档资料，集中地以电子文件的形式存储在服务器上，并且提供给有权限察看的用户随时参考调阅。

    ②项目管理：一个项目的实施从需求调查开始到收尾结束，需要经历调研、立项、审批、实施、初验、终验和收尾等多个不同的阶段，还需要随着各个公司的实际情况和项目进展而暂停、停止与恢复项目实施，或者进行项目调整等工作。在项目实施阶段，需要对项目的进度进行管理，要负责做好项目的计划安排，并随着实际进度进行项目进度的追踪和管理。

　　③合同管理：随着项目的进展，需要在不同的阶段与不同的厂商签订相应的服务与材料等合同，因此这个模块负责处理合同的签订、审批与执行等流程。同时，需要在项目进展的相应阶段执行合同的考核、付款等处理。并在项目收尾时，对合同实施情况进行统一检查与考核。并按照分公司、时间等不同的纬度来得到合同资金下达的相关统计报表。

　　④投资统计：为了对移动公司每一年的项目投资进行追踪和统计，需要得到投资的月度、季度统计。对项目资金的开销情况和项目的进展等进行关联考核。对项目各个能力(例如光纤、智能网等)进展统计并得出这些项目能力的投资分摊表。按照地市分公司或者省公司统计得出能力投资分摊结构图。

    ⑤材料管理：这个模块主要管理材料及其价格信息，还管理供货商信息。按照施工的实际需要，需要管理设计材料，生成材料清单，并实现和跟踪所有的材料清单流程。对材料库存信息的集中维护和管理，实现公司材料的统一分配和管理，并能记录每次材料入库和出库信息。

　　⑥系统管理：由于本系统所涉及的业务需要不同公司的人员协同配合完成，例如省公司、各地市公司以及第三方实施工程的公司等，而且在一个公司内部还分为多个不同的部门，例如财务部、计划部、工程部等，因此需要一整套完善的权限管理机制，以及对系统自身信息的维护和管理等。系统管理模块需要管理各个分公司、地区信息、角色与权限和系统配置等信息。