工程管理软件定制开发分为几个步骤

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 　　建筑工程管理软件的开发和定制是一项质量要求很高的任务，需要经过很多步骤才能完成。

　　一、定制泛普软件有以下优点

　　1.针对性强

　　每一个软件开发都要经过详细的系统分析，针对不同企业的情况，制定出最适用的方案。在编写软件的过程中，可以将管理人员最新的管理思想或最科学的管理模式融入到软件的数学模型中，从而大大提高软件的科学价值，给企业带来巨大的经济效益。

　　2.使用方便

　　程序完全按照企业现有的工作流程编制用户只需要具备基本的计算机使用知识，无需复杂的培训就可以自如地控制软件。

　　3.费用低廉

　　定制软件根据企业的实际情况，编译企业需要的功能模块，删除没有实际使用价值的功能，最大限度地缩短开发周期，从而节约开发成本。

　　4.服务周到

　　定制软件使用中的问题，全部由开发者在家解决对于调试期间的软件，可以根据实际应用进行一些小范围的调整，一些非定制软件的使用故障也可以由开发者自行解决。

　　二、泛普软件定制开发的实施过程分为几个步骤

　　1.前期准备

　　开发人员应该在系统开发的前期进行充分的用户调研、需求分析和系统架构设计准备。软件开发人员和业务需求人员共同组成一个项目团队，一至两名项目经理负责监控项目的整体实施，参与系统的整体设计、开发，并对业务提出进一步的开发需求，进行软件定制，制定二次开发方案，参与业务系统与其他软件的接口设计。

　　2.实施过程

　　开发过程将经历收购需求、需求分析、系统结构建立、设计、编码、测试等阶段。获取需求、需求分析、设计、编码、测试。

　　3.整体验收

　　软件后期测试完成后，通知业务需求人员验收验收主要是根据业务需求人员和《软件开发设计方案》提供的原始数据，对软件的各项功能进行全面检查如无异议，验收后签字'验收确认书'。

　　三、设计一套工程项目管理软件的要点是什么

　　1.可行、适应性

　　所谓可行性，就是在提取工程项目管理软件的需求时，要满足核心需求，满足主要功能，而不是把卫星放在目前的技术水平之外!适应性是指工程项目管理软件的实施条件和应用条件如果是为了符合企业目前的环境，那就注定无法实现超越环境的亩产一万斤粮食的大跃进。因此，核心需求的一致性是实现工程项目管理软件价值的保证。

　　2.前瞻、实用性

　　工程项目管理软件的开发设计要考虑系统的最大价值，最大限度地满足用户的需求，并充分考虑系统未来的功能扩展、应用扩展、多层次的延伸整合和扩展，实施过程中应始终贯彻面向应用面向应用依赖应用注重实效的方针。同时，我们应该考虑到成本控制、项目周期控制等因素，所以功能的部署也需要遵循实用主义。

　　3.先进性、成熟性

　　先进的管理理念、技术和方法可以增强企业工程项目的竞争力，延长工程项目管理软件的生命周期，但同时任何创新都意味着兔子实验，是有风险的，所以要重视软件系统、硬件设备、开发工具、无论软件产品是否成熟，在先进和成熟之间找到平衡点是价值最大化的关键。

　　4.开放性和标准性

　　对于数据、信息、应用孤岛已经成为多年信息化建设的后遗症，解决这些孤岛的关键因素在于开放性，解决这些孤岛的效率取决于标准化。因此，项目管理软件是否足够开放和规范是架构设计中首要考虑的问题。

　　依靠10多年的建设和管理经验，泛普软件项目将得到执行“线上”精细化管理，利用互联网优势为施工企业提供工程管理、考勤办公、人才垂直招聘、工程材料应根据项目要求进行采购、智能补偿等功能将帮助企业推进施工进度，节约成本，缓解资金压力。