研发一个工程管理软件的要点是什么

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 　　随着经济社会的发展，各行各业对公司管理的需求越来越高，对企业管理的需求也越来越高。项目管理软件对软件的要求越来越高。此时，许多企业都在选择工程项目管理软件，这些软件往往是定制版，而不是标准版。为什么企业选择工程项目管理软件专注于定制化开发?

　　一、设计一套工程项目管理软件的要点是什么

　　1.可行、适应性

　　所谓可行性，就是在提取工程项目管理软件的需求时，要满足核心需求，满足主要功能，而不是把卫星放在目前的技术水平之外!适应性是指工程项目管理软件的实施条件和应用条件如果是为了符合企业目前的环境，那就注定无法实现超越环境的亩产一万斤粮食的大跃进。因此，核心需求的一致性是实现工程项目管理软件价值的保证。

　　2.前瞻、实用性

　　工程项目管理软件的开发设计要考虑系统的最大价值，最大限度地满足用户的需求，并充分考虑系统未来的功能扩展、应用扩展、多层次的延伸整合和扩展，实施过程中应始终贯彻面向应用面向应用依赖应用注重实效的方针。同时，我们应该考虑到成本控制、项目周期控制等因素，所以功能的部署也需要遵循实用主义。

　　3.先进性、成熟性

　　先进的管理理念、技术和方法可以增强企业工程项目的竞争力，延长工程项目管理软件的生命周期，但同时任何创新都意味着兔子实验，是有风险的，所以要重视软件系统、硬件设备、开发工具、无论软件产品是否成熟，在先进和成熟之间找到平衡点是价值最大化的关键。

　　4.开放性和标准性

　　对于数据、信息、应用孤岛已经成为多年信息化建设的后遗症，解决这些孤岛的关键因素在于开放性，解决这些孤岛的效率取决于标准化。因此，项目管理软件是否足够开放和规范是架构设计中首要考虑的问题。

　　5.可靠稳定性

　　项目管理软件中有大量的管理数据流动，因此它必须是可靠的一般人为和外部异常事件应该不会导致系统崩溃。当系统出现问题时，可以在短时间内恢复，系统的数据完整，不会造成数据不一致。

　　二、泛普项目管理app开发的功能有哪些

　　1.工程相机

　　管理人员可以在现场拍摄施工现场的照片，并添加水印、标记，记录经纬度等。

　　2.进度管理

　　重要的工程节点和管理行动将形成标准化的进度任务，项目进度将得到及时控制。

　　3.质量检查

　　检查项目可以自由配置、检查指导、整改流程等，然后注册填写。

　　4.安全检查

　　记录安全隐患排查整改全过程，有效保障施工安全。

　　5.实测实量

　　支持甲方、监理、施工、产权单位和其他方实时测量的实时定量分析。

　　6.巡检评估

　　满足集团巡检、第三方检测等场景，分数自动汇总导出。

　　三、泛普工程管理app开发的作用是什么

　　1.切实加强现场监督人员和履行职责，并对监理人员进行监督现场实时规范操作，避免事故发生“形式”到岗。同时，经验丰富的项目主管作为远程监控站的监控人员，通过前后台的沟通，及时提供现场远程技术协助，达到培训效果。

　　2.泛普软件也能在一定程度上促进施工单位，施工人员在记录仪镜头下的现场操作更加规范，从而提高施工现场的管理水平。

　　解决当前项目的行业痛点，需要适应互联网发展趋势和工程互联网服务运营模式的结合。