现代项目管理对工程项目管理有什么优势
项目管理是解决社会供需矛盾的主要手段，需求与供给的矛盾是社会经济发展的动力，解决这一矛盾的策略之一是扩大需求，如商家促销、政府鼓励个人贷款消费、鼓励社会投资、增加政府投资等，都属于扩大需求，这些战略是我国目前为促进社会发展而采取的主要战略。
一、传统项目管理进行工程施工项目管理常见的缺点与挑战
工程施工是一种生产活动的过程，在这个工程中必须投入“人、机、材”及资金，资金的投入比例，对工程造成至关的影响。
1、更快的资金周转、 更短的工期带来工期控制困难
目前项目建设工期普遍较紧，如何在短时间内完成项目建设和交付运营，对任何参与项目的一方都是极大的挑战。控制工期的有效方法是变更少，重复性工作少，协调高效，生产效率更高，通过缩短建设周期，可以减轻企业的资金压力，控制企业的财务成本。
2、工程复制，技术难度高
目前越来越多的项目设计复杂，技术难度多，工序复杂。尤其是超高层项目，依靠传统的操作方法和技术手段，项目实施的风险系数很高。
3、投资管理复杂程度高
项目建造投资大，涉及上下游预结算，进度款支付等，投资的管理复杂，数据处理缓慢，容易失控，而且通常过程中很难发现问题，在最后结算才发现。
4、项目协同产生较多错误且效率低下
对于大型复杂项目，因为参与方多、信息量庞大、涉及的分支专业(系统)多，传统低效的点对点协同共享往往产生很多理解不一致等问题，并效率低下导致延误工期。
二、现代项目管理对工程项目管理有什么优势
工程项目管理复杂的项目阶段、跨团队和部门沟通以及无缝协作等需求越来越多，因此满足这些需求是项目管理软件的趋势，泛普软件作为专业的软件开发者为工程项目管理提供了现代的项目管理软件服务。
1、让项目始终保持正轨
泛普软件项目管理软件通过自定义仪表板和视图，即时可视化截止日期、计划项目和重新安排任务。
2、为团队提供实时协作
泛普软件项目管理软件通过自动资产同步、审批和工作流程以及始终显示最新信息的动态报告，随时了解最新情况。
3、实时了解项目进度
泛普软件项目管理软件让利益相关者实时了解项目进度，在整个组织的各个级别展示生产力，并发现独特的见解以改善业务。
4、简化审批
泛普软件项目管理软件直接对资产、图像、视频等进行评论，以便您的团队确切地知道该做什么以及如何继续。
针对目前建筑市场来说，施工项目的管理也就是对技术服务、社会环境、经济运用三个因素的管理。
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