工程项目成本管理软件免费体验 可在线试用
随着我国建设项目的快速增长，如何管理建设项目的成本已经成为一个亟待解决的问题。项目成本管理是一项科学的管理活动，目的是在满足项目质量、工期和合同要求的前提下，通过计划、组织、控制和协调项目实施过程中所发生的费用，达到预定的成本目标，尽可能地降低成本。主要是通过技术、经济和管理活动，达到预定的目标，达到盈利的目的。
一、工程项目成本管理的特点
工程项目成本管理的特点具体有以下几点：
从项目成本管理的内涵可以看出，项目成本管理涉及的内容比较多，是一项循环性、综合性、长期性和复杂性的工程，主要有以下几个特点:
1、综合特征。
即项目成本管理是一个综合的管理和控制过程，它与项目质量管理、项目过程管理、项目安全管理和项目风险管理密切相关。因此，有必要从相关性的角度来看待成本管理的目标，并将其与其他管理联系起来，从而实现成本管理效益的最大化。
2、持久的特性。
即工程项目的建设具有周期长、风险大的特点，这就决定了成本管理周期比较长，需要连续性和连续性。即面向项目全生命周期，做到定期核算分析，实现各施工过程的成本控制，保证项目及时准确结算，避免信息失真、成本增加等问题。
3、独立的特点。
即在工程项目成本管理过程中，成本核算是独立的。在项目经理的负责下，做好成本计划，保证实际成本与预期成本相匹配，从而达到成本管理、降本增效的目的。
工程项目成本管理软件是社会快速发展下，企业管理模式运用的必然趋势，泛普软件针对以上工程项目成本管理的特点作出合理有效的管理系统。
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二、泛普软件工程项目成本管理系统
泛普软件的核心功能，一般包含项目立项、项目预算数据导入、计划成本管理、进度计划管理、合同管理、费用报销、预警提醒，成本核算、项目利润统计分析等功能。泛普项目成本管理软件能够带来哪些帮助?
1、项目成本管理软件方便领导层能够及时掌握成本信息，从而做出正确决策。
2、通过项目成本管理软件可以随时核算项目人力成本投入，费用开销和管理费用分摊等费用，项目成本管理软件实现项目成本预测，计划，控制，调整，分析，核算，考核的全过程管理。
3、利用项目成本管理软件能够优化投入与产出比，不断提升企业在市场中的竞争力。
在项目成本管理中，泛普软件切实解决领导层关注的问题，通过成本核算及分析，减少无效的人力投入或支出，降低成本。
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