工程企业用什么管理软件 常见问题及解决方案
工程项目管理是企业在进行工程建设时必须严肃对待的的事,关乎着工程能否按时按质完工,能够给企业带来经济效益,泛普软件就在软件服务使用中所遇到的问题进行总结回答,以此来帮助企业更了解泛普软件来更好的进行项目管理。
一、企业对泛普软件想要了解的问题以及使用过程提问
对于工程项目管理的问题,企业更加关注的是材料方面的管理,对功能产生的疑问也大部分关于此。
1、询价后有几个部门都要写在哪里写审批意见?
2、工地领用的材料存在退库的情况,并且退库的产品可能是报废的,这种怎么处理?
3、材料专项专用怎么处理?比如购买的时候是买给A项目用的,那么出库的时候也只能去选择当时那一批购买的产品,不能选仓库中其他的产品。
4、零星采购,不会签合同的,怎么处理?
5、初期库存的材料,同一种材料买了几批,每次的价格都不一样,怎么处理?
6、材料的价格经常波动,跟客户签了合同之后可能会变,所以会跟客户签框架合同,这个怎么处理?
7、计量单位的换算,比如可以是领用电缆是按照“条”为单位来领,退回来的时候按照“米”来退吗?
8、在材料的入库、出库、结存统计的时候都可以按照项目+供应商的方式来统计吗?
二、泛普软件基于软件服务对这些问题的回答
针对以上疑问,泛普软件基于软件服务特色对此进行了回答来帮助企业更好的了解泛普软件,提高项目管理水平。
1、在询价单的审批流程中写就可以填写。
2、增加了仓库“废品库”,退回来的材料统一入这个库,到时候在统计可用材料结存情况的时候就不管这个库的。
3、购买的合同和入库单上都有项目名字,在出库的时候直接关联对应项目的入库单即可。
4、只做结算、付款,不做合同,或者结算都可以不做。
5、初期直接统计材料的汇总数量和按照加权平均法计算出来的最新的单价即可。
6、材料合同单中的明细只填材料名称和数量不填单价,主表不填合同总价,等到办了结算后,根据办结算的价格来手动改合同上的材料明细价格和合同总价。
7、目前系统里只能自己按照固定的一个计量单位换算,去改数量。
8、表单和报表都要加上供应商字段,表单之间实现数据关联。
泛普软件的目的就是为了企业能够更好的进行项目管理,减少项目管理带来的问题,让企业进行高效科学的项目管理,提高经济效益。
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