智慧建设平台劳务管理系统
在建筑行业内,加强对劳务的管理,是项目管理中决定成败的重要工作。在我国国民经济支柱产业建筑行业中,拖欠农民工工资的问题却一直是社会的顽疾,而且近年来愈演愈烈,引发了许多拖欠农民工工资的问题,给社会稳定造成了不良的影响和隐患。在建工程项目实名制管理系统,规范总分包单位双方的用工行为,杜绝非法用工。
一、国内建设工程企业在劳务管理中遇到的问题
国内的建筑工程企业在施工过程中总对以下问题不重视:
1、劳务合同不规范,工程结算时重复结算、过量结算,工时计划不科学,延迟施工工期、增加项目人工成本;
2、项目进场人数模糊,工作量及人天数据无法有效及时监控,劳务班组资金计划未到位,造成劳务纠纷;
3、现找分包费时费力,劳务未进行信息化管理,监督不力,班组过程进度、质量问题未及时制止;
4、劳务进度管理难,劳务进度计价模糊,无量化数据管理,安全施工规范执行不到位,容易造成安全事故。
二、建设项目劳务管理系统应用价值
劳务管理系统满足集团建设企业多租户、多层级、多管控模式的精细化、建筑劳务管理需求;实现建筑劳务实名制和工资分账制的政策要求。迈道科技通过对劳务工种系统科学的分类,实现劳务预算、劳务使用计划、劳务合同、劳务队伍管理、工人出勤管理、质量安全监督、劳务成本核算等进行全过程管理。
1、防风险
劳务纠纷风险、恶意讨薪风险、地域超龄风险、工资发放监管、安全教育监管。线上查看劳工征信数据,方便多部门协同监管,建立健全企业失信联合惩戒机制。直观了解劳务出勤情况,出勤记录有据可查,避免企业拖欠薪资,减少项目恶意讨薪事件。
2、控成本
劳务大数据、生产作业管理、分包合同管理、劳务评价管理、系统集成互通。现场工人考勤信息收集,方便统计企业各项目劳工数,精细化管理,核算用工成本,提高资金利用率。
3、提效能
人员登记、报表自动化、统计查询、移动应用、组织协作。采集与维护劳务工基础信息,人脸信息,征信信息,方便企业辨识高素质,高能力劳务分包施工队伍。多维度人员身份验证,避免闲散社会人员进入工地现场,减少事故发生,保障施工安全。
三、泛普劳务管理系统目标
泛普通过对劳务进行系统科学的分类维护,实现劳动力预算、需求计划管理、调配、监控、统计、核算、分析等全方位管理,支持分部分项工程劳动力统计、核算管理。系统中劳务管理的管控点及作用:
1、系统建立完善的劳务班组信息库,可以对劳务班组进行分类管理,方便在需要的时候进行查找选择。
2、劳务合同签订过程中明确其重要条款,对重要内容提取后登记,明确结算条款等信息,保证后续工作顺利开展。
3、每一次的零星用工情况都详细登记,用工现场和支付款项的证明都可以上传到附件中,避免相关人员无中生有、从中获利,也便于后期进行成本核算。
4、通过劳务实名制登记,能够清晰每天每个项目的劳务到场情况以及工作量情况,避免出现纠纷。
最终结合企业大量积累实耗劳动力成本统计资料及参照国家、省市劳动定额基础上,逐步形成企业劳动力内部定额,铸就企业劳动力成本效益的核心竞争力。
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