建筑劳务ERP管理
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随着我国经济迅速发展,工程项目不断增多,给建筑行业提供了良好的发展机遇,然而工程管理也愈加困难。企业要实现做强做大,实现质量、安全、成本和工期目标,必须从企业生存、稳定和发展的战略高度,重视和努力解决劳务队伍的建设问题,全面提高劳务队伍的素质和管理水平。市面上有很多关于劳务管理的软件,通过互联网的技术帮助企业信息化管理,解决最基本的劳务人员管理问题。推荐是用泛普软件来管理公司的劳务。可以实现工程项目信息的采集、数据统计、智能管理、统一操作,收集与劳务人员相关的各种信息资料,使建筑施工总包方能够清晰掌握劳务分包人数、情况明细,做到人员对号、调配有序。
泛普软件的建筑工程ERP管理系统主要是从项目招投标、立项、项目的收入合同、现场的材料管理、劳务工人的管理、项目分包管理、租赁管理、设备管理、以及施工现场的劳务工人安全教育到施工过程管理等等全方位进行管控。
一、那么通过建筑工程ERP系统来管理劳务的主要目的如下:
1、是通过建筑备案和更新,确认本省和进辽建筑业企业是否具备施工条件,形成建筑企业信息数据库,实现全省劳务信息共享和有序监管,同时,为企业用工提供参考依据。
2、是通过工程项目申报,确定施工现场的劳务用工情况,为现场人员的考勤、工资发放提供依据;
3、是通过用工派遣和考勤管理,为企业加强建筑劳务用工精细化管理提供信息化平台,规范建筑劳务市场,解决当前存在的“以包代管”的突出问题,同时记录建筑劳务人员从业经历,为工资支付、解决劳资纠纷和防止恶意讨薪提供依据。四是通过实施网上工资发放管理,为企业加强工资管理提供信息化平台,强化总包和专业承包单位的责任,规范工资发放的程序和方式,建立防止工资拖欠的工作机制,保证工资实时足额发放。
4、是通过备案审核,确认企业信息、人员信息的准确性,通过工程审核,确认在现场项目中申报的劳务人员的准确信息,没有备案的和在别的企业施工的劳务人员无法申报;
5、是通过设定有派遣无考勤、考勤无工资发放记录、应发与实发不符等异常情况的提示信息和预警,以及投诉查处确认,实时对派遣考勤、工资支付两个关键环节进行重点监控,达到规范用工和预防工资拖欠的目的。
6、是对企业用工、工资支付执行情况的监控,形成企业的信用评价,有利于建立企业信用奖惩机制。
7、是通过查询、统计分析,及时掌握全省建筑劳务的人员素质结构、分布、总量规模等信息。
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