企业施工人员管理系统

　　工地施工安全管理系统指综合运用云计算、大数据、物联网、移动技术和智能设备等信息化技术手段，聚焦建设工地施工现场安全管理，紧紧围绕人员、质量、安全、进度、费用等关键因素，构建智能监控和防范体系。实现工地的智能管理，提高工程管理信息化水平，逐步实现绿色建造和生态建造。

　　一、施工人员现状

　　企业是工程项目的而具体组织实施主体，为确保工程的质量安全，企业必须配备派驻施工现场的项目管理机构。

施工现场.png

　　1、施工人员质量意识淡薄。

　　有些油出施单位的负责人缺之对作严谨负责，精蒂求精的精袖，往往为了降低投资成本，采用粗制滥造的原料及设备;有时为了缩短工作进程，不顾施工质量地加快工作速率。

　　2、监理人员监督不到位

　　在油中建设施，过程中，由干一些监理人员整体素质不高，缺之足够的经验或是对施，现场的检查工作不够深入，对工程中存在的问题不能及时检测出来，有时还会出现即使发现了问题所在，也不能及时进行解决的情况。

　　3、施单位缺乏质量管理体系

　　油田建设的施工单位缺之完善的质量管理体系，各项质量责任也不明确，通常在施工完成后，也不会进行自检工作。

安全检查记录整改.png

　　一、泛普软件企业施工人员管理系统的好处

　　企业是工程项目的而具体组织实施主体，为确保工程的质量安全，企业必须配备派驻施工现场的项目管理机构。通过施工管理系统可以将施工数据与数据中心系统、OA办公系统、运维管理系统进行共享，做好数据分析，最终实现大数据技术在地铁行业中的应用，对城市轨道交通发展具有重要意义。

　　1、提高施工质量，有效施工

　　利用泛普软件企业施工人员管理系统，可以大幅度减少施工现场整体不必要的流程，大幅度提高施工流程整体的效率，并且传统施工项目有很多死角，这些问题总是阻碍施工进展程度，工程质量有缺陷等。

　　2、施工人员管理

　　分包单位录⼊施⼯⼈员信息、分包单位录⼊施⼯⼈员保险信息、分包单位录⼊施⼯⼈员劳务合同，有利于保证企业和工人的利益，避免不必要的劳务纠纷。

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　　3、依托实名制管理系统，建立关键人员管理机制

　　以建筑工地实名制管理系统为基础，依托生物活体识别技术，通过关键人员生物数据实名制采集，制定关键人员到岗考勤规则，实现关键人员履则监管。系统支持设置固定时间，固定地点进行若干次生物认证打卡，有效防止关键人员违规违约行为。

　　随着社会进步和改革的深入,油田的形势发生了显著的改变,石油施工企业所处环境逐步改变,企业员工的思想意识也发生了明显变化,人员管理工作面临着新的挑战。反思石油施工企业人员管理的现状,需要加强员工安全意识的培养,强化施工质量意识,不断提高激励手段现代化水平,以促进石油施工企业科学、和谐、稳定发展。

发布：2022-04-12 11:11 编辑：泛普软件 · pengyuli [打印此页] [关闭]