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项目劳务派遣管理系统

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   劳务派遣管理是为了增强公司依法管理的规范性和员工遵纪守法的自觉性,给用人单位提供优质和高效的人力资源专业服务,维护用人单位、劳务公司以及劳务派遣员工的合法利益。加强劳务派遣单位与用工单位对于勞务派遣员工的管理十分重要,成为完善我国劳务派遣管理机制的重中之重。

  一、项目劳务派遣管理现状及问题

  随着改革开放后市场经济的不断完善,劳务派遣管理逐渐完善,但由于其发展迅速的特点,在当今社会其管理仍存在问题。

项目劳务派遣管理系统.jpg

  1、分配不公

  由于体制的局限与分配机制的不合理性,当前劳务派遣管理没有体现效率和公平的原则,导致正式员与劳务派遣之间的待遇差别过大的现象。

  2、区别对待

  劳务派遣员工在工作期间受到不公平的对待,不合理的加班,逃避社会保险义务。

  3、派遣队伍结构不合理

  由于劳务派遣大部分是为了满足低层次岗位的需求,导致员工派遣队伍结构出现问题,劳务派遣无法发挥其作用。

  4、劳务派遣单位管理不到位

  派遣员工没有进行相关的培训,能力不足,大部分劳务派遣单位没有对劳务派遣员工进行激励机制,导致劳务派遣员工工作积极性不高。

  二、项目劳务派遣管理的对策

  劳务派遣促进体制内就业机制转换、促进城乡就业结构转变、调节劳动力市场供求形势等方面,劳务派遣发挥着不可替代的重要作用。

  1、依法签订合同

  依法签订合同,建立;劳动关系,明确双方权利与义务。

  2、加强用工单位管理

  用工单位必须要加强对劳务派遣员工的管理,为劳务派遣员工绩效考核提供依据,发挥劳务派遣用工的最大作用。

  3、加强劳务派遣单位管理

  派遣单位要对派遣人员进行专业培训,建立标准的绩效考核机制,满足不同的劳务派遣需求,提高劳务派遣员工积极性。

  三、泛普软件的项目劳务派遣管理系统服务

  泛普软件为企业推出专业的项目劳务派遣管理系统服务,提高企业的人事管理效率,减少企业劳动纠纷。

劳务管理.jpg

  1、劳务实名制

  2、劳务合同

  3、劳务付款

  4、项目工资登记

  5、完工结算

  6、零星劳务

  加强人力资源的管理,是企业的迫切需要,而人才作为企业的一项重要资源,如何在新形势下加强人力资源管理,对今后的发展有着深刻影响,泛普软件作为软件开发者,致力为企业解决难题,在项目劳务派遣管理方面也给出了相应的解决方案。

发布:2022-04-28 16:07    编辑:泛普软件 · fuhuachao    [打印此页]    [关闭]
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